[국제경영론] 한국기업의 성공적인 해외진출 전략

최초 등록일
2003.06.15
최종 저작일
2003.06
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소개글

제가 직접 책 조사해서 쓴 것입니다 물론 A 풀 받았습니다.

목차

▶ 서론

▶본론 Ⅰ. 국내기업의 해외진출전략
1. 경쟁우위의 확보
- 사라진 경쟁우위
- 적극적인 도전의식
- 전략적 고지의 설정
- 네트워크 경제성을 통한 경쟁우위
2. 마케팅 및 조달의 국제화
- 기업국제화의 뿌리 마케팅 활동
- 글로벌 브랜드의 육성
- 전략적 조달체제 확보
3. 생산의 현지화와 세계화
- 인간존중의 노무관리
- 생산거점의 현지화 유도
- 기업내 분업생산
- 현지화와 세계화의 조화
4. 기술개발 시스템의 세계화
- 기술도입과 기술교류
- 전략적 제휴의 활용
- 해외 R&D거점의 확보
- 지적재산권의 확보와 관리
5. 글로벌 조직의 구축
- 매트릭스조직 지향
- 계층적 조직의 파괴
- 네트워크형 조직의 구축
6. 범세계적 재무관리

Ⅱ. 한국기업의 글로벌화 과제

▶ 결론

본문내용

세계경제질서는 90년대 들어 '자유주의와 보호주의', '범세계주의와 지역주의'라는 상호 모순되는 현상들이 혼재하며 복잡한 양상을 보여왔다. 그러나 자유무역주의를 정착시키고자 하는 UR협상이 타결됨에 따라 세계경제질서는 일단 지역주의보다는 범세계주의를 강화하는 방향으로 가닥을 잡아 나가고 있다. 이는 곧 세계의 모든 기업들이 적자생존의 원칙만 통하는 무한경쟁시대에 돌입했음을 의미한다.
우리기업들이 이러한 무한경쟁시대에서 갈아 남아 세계적인 기업으로 성장하기 위해서는 무엇보다 먼저 국제경쟁력을 강화해야 한다. 국제경쟁력을 제고하는 데 있어 가장 중요한 것은 역시 기술개발이다. 뛰어난 기술력을 바탕으로 일류상품을 만들어 세계 유수의 기업들과 당당히 경쟁할 수 있는 기업만이 새로운 시대의 승자가 될 수 있다.
그러나 기술개발만으로 국제 경쟁력이 확보되는 것은 아니다. 앞으로 더욱 가속화될 개방화, 세계화의 추세에 대응하여 전 세계를 무대로 하는 글로벌 경영체제를 구축하는 것 또한 기술개발 못지 않게 중요한 과제이다.
지금 세계는 생산요소의 자유로운 이동, 관세·비관세장벽의 완화, 초국적기업의 활약 등으로 인해 국경을 초월하는 하나의 경제권으로 변모해 가고 있다. 이에 따라 국가 간의 교역도 국내에서 상품을 생산하여 해외로 수출하는 단순 형태에서 국내외 구분 없이 가장 유리한 곳에서 상품을 생산하여 세계 각 국 시장에 판매하는 글로벌 형태로 바뀌고 있다. 우리 기업들도 이와 같은 환경변화에 신속히 적응하려면 한정된 경영자원을 범세계적인 관점에서 최적 배분하여 각 국 소비자들의 다양한 욕구에 맞는 제품을 생산,공급할 수 있도록 글로벌경영체제를 구축하지 않으면 안 된다.

참고 자료

없음

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