오리온 경영전략 보고서- 현황분석 및 향후방향제시

목차

1. 서론
2. 회사소개
3. 경영개념체계 개정판
4. 오리온 식품사업부의 경쟁전략
5. 오리온 식품사업부의 수직통합
6. 기업전체의 다각화 전략
7. 결론 경영전략 체계의 종합
8. 후기

본문내용

원래 동양그룹이었던 (주)오리온이 오리온그룹으로 분리해 나온 후 그룹회장의 경영철학을 통해 염려의 시각을 걷어내고 케이블TV, 영화․극장사업, 엔터테인먼트사업 등 다방면에서 선두 위치를 차지하고 있다 오리온은 2001년 9월 동양제과를 중심으로 미디어(ON MEDIA), 영화(메가박스), 엔터테인먼트(스포츠 토토)등 관련 10개사가 동양그룹에서 분리하여 독립된 그룹으로 먹는 즐거움에서 보는 즐거움, 느끼는 즐거움까지 소비자 욕구를 충족시키는 사업 분야를 개척하여 국내외의 어려운 경영 환경 하에서도 사업영역의 다각화에 성공하고 있는 모델로 다른 기업들의 모범이 되고 있다.
이처럼 오리온의 사례는 CEO의 확고한 경영철학을 바탕으로 다각화전략을 진행하여 큰 성공을 이루어냈다는 점에서 다른 기업들에게 큰 귀감이 될 것이며, 경영학을 배우는 학생들에게도 시사하는 바가 클 것이다. 이러한 이유로 오리온의 경영전략을 세부적으로 분석하고, 오리온의 향후 방향을 제시하고자 오리온을 분석기업으로 선정하였다.

참고 자료

없음