리더쉽의 변천과정
- 최초 등록일
- 2003.06.15
- 최종 저작일
- 2003.06
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목차
특성 추구 이론(자질 이론, 위인 이론) 1945~50년
행위이론(행동이론) 1950~60년
상황이론 1970년대이후
기타리더쉽이론
본문내용
특성 추구 이론(자질 이론, 위인 이론) 1945~50년
; 리더의 업무수행능력과 지휘의 획득은 개인의 자질에 달려있다“리더는 태어나는 것이다”
특성: 기술적인 측면으로 체력, 지각력, 지식, 기억력, 예지력, 외모
정신적인 측면으로 결단력.지구력, 인내력, 용기
한계점: 자질의 개념이 학자마다 다양하다
연구인물의 현존가능성이 희박하다
자질의 우선순의를 결정하기 어렵다
인간을 통합된 전체로 파악하지 않는다
상황이나 구성원에 대한 고려가 없다
장점: 리더자 교유의 특성과 자질의 중요성을 파악한점
연구 모형
개인적특성 이 리더와 비리더의 구분
강조점
리더와 비리더를 구별할 수 있는 개인적 특징이나 특성이 분명히 존재함
행위이론(행동이론) 1950~60년
;리더의 행동유형이 조직의 생산성과 구성원이 만족감에 영향을 미친다는 이론
1차원 유형: 리더쉽을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 구분
2차원 유형: 리더쉽을 조직의 생산성과 인간관계를 X축과 Y축으로 설명
배려주도/ 구조주도
관리망 이론
참고 자료
출저: 간호관리학 수문사