유한킴벌리 소개와 경영방식

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 유한킴벌리의 성과
1. 유한킴벌리 소개
2. 유한킴벌리의 경영방식
3. 유한킴벌리의 성과와 그 요인 (조직행동론적 관점에서)

Ⅲ. 결론
1. 최고의 직장 개념과 구체적 사례

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이란 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 일정한 목적을 위하여 재화와 용역을 생산하는 조직적인 경제단위이다. 특히 과거의 기업은 최소의 투자로 최대의 이윤을 목표로 오직 이윤 창출만을 기업의 존재 이유로 보았다.

하지만 과거와 달리 현재의 기업은 이윤의 극대화가 아닌, 그 생존에 필요한 만족이윤을 유지하며 장기에 걸친 이익의 증대와 사회적 책임이 따른다. 따라서 지금은 기업들이 고객만족을 통해 단순이윤추구만이 아닌 고객과 함께 소통하고 성장한다는 의미로서 지속가능한 경영을 해야지만 살아남을 수 있는 시대가 되었다.

여기서의 고객이란 내부고객과 외부고객으로 나뉘는데, 외부고객이란 우리 회사의 상품을 구매하는 소비자를 의미하며 내부고객이란 조직의 구성원을 뜻한다. 즉 기업은 소비자들만 만족 시키는 것이 아니라 조직의 구성원들까지도 만족시켜야 바람직한 기업이 되는 것이다.

이런 관점에서 유한킴벌리의 성과요인에 대해서 알아보자.

Ⅱ. 유한킴벌리의 성과

1. 유한킴벌리 소개

유한킴벌리는 대한민국의 위생, 유아용품 제조회사다. 유한양행과 킴벌리 클라크의 합작투자로 1970년 3월 30일에 설립하였다, 집이나 공공장소에서 화장실만 이용해도 알 수 있을 브랜드로 국내에서 브랜드 인지도가 아주 높은 회사이다.

짧게 연혁을 살펴보면 1971년 1월, 면 생리대가 보편적이었던 시절에 국내 최초로 코텍스 생리대를 출시했고 그 해 5월 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시, 1974년에는 국내 최초 뽀삐 화장지 출시 1985년에는 국내최초 코텍스 팬티라이너를 출시하는 등 국내 최초로 개발한 제품들이 많아 팬티, 아기기저귀를 빨아쓰던 불편함과 비위생적일 수 있던 점을 개선할 수 있는 혁명적인 제품들을 개발해냈다 그 이후 꾸준히 아기용품과 여성용품 등을 개발해 내면서 유한킴벌리는 자신들의 상품의 주 원료인 나무와 숲에 대해서 캠페인을 하며 환경을 생각하는 기업의 이미지로 컨설팅을 해 나가고있다.

참고 자료

없음