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애플의 분석과 전략

*현*
최초 등록일
2014.05.22
최종 저작일
2014.01
23페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

1. Introduction
2. Analysis
3. Recommendation
4. Conclusion
-부록 및 참고자료-

본문내용

1. Introduction
1)기업 역사
애플컴퓨터는 1976년 Steve Jobs와 Stephen Wozniak에 의하여 1976년 설립된 회사로서 모든 사람들이 쉽게 사용할 수 있는 개인용 컴퓨터를 만들어냈다. 잡스의 창고안에서 Apple 1 컴퓨터를 처음으로 만들어낸 후 이 컴퓨터로 그들은 엄청난 판매고를 올리게 되고 1977년 1월, A.C. Markkula를 회사의 사장으로 임명하면서 정식 회사 설립을 하였다.

<중 략>

호환이 PC구입에 중요한 비교 사항이 되면서 애플 컴퓨터를 사는 것을 주저하기 시작했다. 그래서 기능이 떨어지고 사용하기는 불편하지만 가격이 싸고 호환이 잘되는 IBM PC 를 사용하는 사람들이 늘어나면서 기존의 소프트웨어 개발 회사들과, 하드웨어 벤더회사들은 맥킨토시용으로 소프트웨어와 하드웨어를 만드는 것을 주저했고 이러한 과정이 반복되면서 IBM PC의 상품 가치는 점점 상승하게 되었다. 그리고 결국 PC시장의 주도권은 이러한 아웃소싱의 시너지 효과로 거대한 외부 연계 효과를 만들어낸 IBM쪽으로 기울게 되었다. 만약 애플이 IBM과 같이 표준화된 소프트웨어와 하드웨어 플랫폼의 잠재력을 이해하고 그들의 시스템을 개방했었더라면 그들은 지금의 IBM과 Microsoft. 그리고 Intel이 가지고 있는 독점적 이익을 모두 합하고도 아마 더 큰 이익을 누리고 있을지도 모른다. 두번째로 애플이 기술 중심적 기업이라는 것은 애플에게 성공과 실패라는 양면적인 결과를 가져다 주었다. 애플은 Technology를 매우 중요시했기 때문 에, 최신의 기술들을 자사의 제품에 적용하는데 많은 투자를 했다. 그래서 다른기업과는 달리 매우 혁신적인제품들을 출시 할 수 있었다.

참고 자료

STRATEGIC MANAGEMENT and BUSINESS POLICY
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*현*
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