아웃소싱과 옵쇼링 Outsourcing and Off-Shoring

저작시기 2014.04 |등록일 2014.04.30 워드파일MS 워드 (docx) | 5페이지 | 가격 900원
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소개글

캐나다 유명잼을 이용하여 판매전략 계획을 수립하고 중국에서의 아웃소싱, 옵쇼링을 통하여 이윤확보와 유통체계 확립 전략하는 내용. 더불어 수출국가 전략을 수립. 언어는 영어를 이용하여 리포트 형식으로 작성 되었으므로 레포트 작성과 에세이 작성에 큰 도움이 될 것입니다.

목차

1. Materials sourcing, Manufacturing and Distribution facility of E.D Smith in foreign country
2. Foreign national business environment of E.D Smith
3. Differences in managing in a new country
4. Five main challenges and opportunities through offshoring
5. Conclusion

본문내용

E.D Smith’s one of representative product is Peach Mango Orange Jam. Recently, this product has issued in company because it has not showed good efficiency about prices and qualities. Therefore, E.D Smith should select outsourcing or offshoring in that situation. There are two problems. First thing is materials are expensive. Second thing is E.D Smith cannot make a good quality jam, and it can be serious crises. That is why our company has to choose outsourcing or offshoring, and we have to make a planning about purchasing materials, reduction of personal expenses and distribution channel.
In my opinion, we should offshore investments in China because we can control easily about above things, and China is the most frequent supplier country. (International Sourcing) Peaches and oranges can easy to earn in China, and it has developed at distribution. Moreover, China has imported lots of mangoes from Philippines, and it is cheap prices so we can get easily many mangoes too.

참고 자료

"International Sourcing: Offshore Or Near-Shore?" World Trade 22.5 (2009): 46-8. ProQuest. Web. 11 Feb. 2014.
Ma, Alyson C, and Ari Van Assche. China's Role in Global Production Networks. Rochester:, 2012. ProQuest. Web. 11 Feb. 2014.
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