[다국적기업의 해외자회사 관리통제과정] 다국적기업이 해외자회사를 관리통제하는 이유와 과정

목차

1. 해외자회사를 관리통제하는 이유
2. 해외자회사를 관리통제하는 과정

본문내용

1. 해외자회사를 관리통제하는 이유

(1) 다국적기업들이 영위하는 강점들(strengths) 중의 하나는 본사와 세계도처에 분산되어 있는 해외자회사들을 네트워킹하여 본사와 자회사들의 경영활동을 조정(coordinating)함으로써, 글로벌 차원에서 회사리소스를 동원하고 통합할 수 있는 능력(ability to mobilize and integrate global resources)에서 비롯된다.
(2) 그래서 다국적기업들은, 글로벌경영실적을 상승시키는 시너지효과를 최대화하는 데 목적을 두고서, 1/ 전사적(글로벌) 전략적 계획(의사결정포함), 2/ 관리적 계획(의사결정 포함), 3/ 운영적 계획(의사결정 포함)을 활용하여 본사와 모든 해외자회사들의 활동을 네트워크 시켜 조정 ․ 통제하는 과정 (coordinating and controlling process)을 밟는다.
(3) 그런 全社的 조정 ․ 통제기능은 최고경영자기능(top management functions)에 속하기 때문에, 다국적기업들의 최고경영자들은 전략적 ․ 관리적 ․ 운영적 계획의 기초로 사용하는 조정 ․ 통제과정의 일환으로서. 아래와 같은 조치를 취 한다.
1/ 우선 각 해외자회사의 추구목적 및 실행계획을 全社의 추구목적 및 전반적 계획과 조정하고 일관성 여부를 확인한다.

참고 자료

없음