글로벌 생산의 중요성 이유 사례(LG전자의 태국입지 선정)

최초 등록일
2014.03.26
최종 저작일
2013.10
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소개글

기업이 글로벌 생산을 하는 이유와 그 중요성 그리고 구체적인 사례까지 포함하여 좋은 점수를 받은 레포트입니다.

목차

1. 글로벌 생산
1-1. 글로벌 생산의 중요성
1-2. 기업이 글로벌 생산을 하는 이유
1-3. 글로벌 생산의 사례(LG전자의 태국입지 선정)

2. 글로벌 인사관리
2-1. 글로벌 인사관리의 중요성과 필요성
2-2. 글로벌 인사관리의 중요성을 보여준 사례(HONDA의 미국진출)

3. 참고문헌

본문내용

글로벌 생산
글로벌 생산의 중요성
글로벌 생산 관리에서는 해외공장 입지선정, 글로벌소싱, 글로벌 분업생산, 글로벌 로지스틱스 등의 다양한 주제를 다룹니다, 우선 해외공장 입지는 경쟁력을 유지하기 위해서 전 세계를 대상으로 가장 유리한 생산입지에 위치해야 합니다. 또한 전 세계를 대상으로 최적의 자원, 기술 등을 찾아내어 활용하는 적절한 글로벌소싱전략이 필요합니다. 제품 간 분업은 고급제품은 본국 또는 선진국에서 제조하고, 저가품은 후진국 등 생산요소가 저렴한 국가에서 생산하는 것을 말합니다. 또한 저렴한 비용을 들여 소비자들에게 자사의 제품을 전달하여 소비하게 할 수 있는 글로벌 로지스틱스 구축이 필요합니다.
이런 글로벌 생산의 중요성을 알아보기 위해서는 기업의 생산활동에 대해서 우선적으로 파악해야 합니다. 생산활동(production activities)은 모든 기업의 가치창출활동 중 가장 근본이 되는 활동입니다. 생산활동의 성과는 기업의 제반 능력들의 총집결을 통해서 이루어집니다. 즉, 기업의 기술혁신능력, 학습능력, 조직능력 등의 일관된 적용과 조화를 통해서만 생산활동의 성과 향상을 기대할 수 있는 것입니다. 따라서 글로벌생산활동은 기업의 핵심역량 향상을 기할 수 있는 맥락에서 이루어져야 합니다.

1-2 기업이 글로벌 생산을 하는 이유
국제경영을 하는 기업이 글로벌 생산을 하는 이유는 “기업이 여러 국가 내 산업의 시장과 기술의 다양한 특성을 기업 자신의 역량으로 활용하기 위하여 기업의 생산활동 중 일부 혹은 전부를 여러 국가의 시장에 배치하여 조직적으로 형성된 생산네트워크를 구축하기 위함”이라 할 수 있습니다

참고 자료

박기안 국제경영학 법경사 1995
이윤선 글로벌경영 청목출판사 2008
박의범, 권종욱, 오대혁 글로벌 경영 CASE 100 청람 2011
김보원 글로벌생산경영론 경문사 1998

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