[컨설팅 보고서]BCG 매트릭스를 통한 삼성전자 기업분석 - 컨설팅 보고서 자료 -

소개글

BCG 매트릭스를 통한 삼성전자 기업분석이란 제목의 마케팅 레포트 자료입니다.

보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발 BCG 매트릭스를 통해서
전략사업단위를 시장성장률과 시장점유율을 기준으로 관여하고 있는 사업의 조합이
적절한가를 검토하는 분석 도구를 통하여 작성한 레포트 자료로써 A+를 받았던 만큼
유용하게 활용 가능 하십니다.

목차

1. B C G 매 트 릭 스 개 요
2. B C G 매 트 릭 스 의 미
3. 사 례 분 석

본문내용

B C G 매트릭스 의 미

보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발
1960년대와 1980년대에 걸쳐 20년간 가장 많이 사용한 기법의 하나
분석대상 : 전략사업단위(Strategic Business Unit : SBU)
즉, 전략사업단위를 시장성장률과 시장점유율을 기준으로 관여하고 있는 사업의 조합이 적절한가를 검토하는 분석 도구

조직에서 조직의 자원을 기업차원에서 어떻게 배분하는 것이 유리한가를 결정하는 것은 매우 중요한 의사결정
BCG 매트릭스는 여러 사업을 수행하는 기업들의 전략수립을 위한, 사업부서간 자원배분문제를 해결의 위해 이용되는 모델
즉, BCG 매트릭스는 기업 경영자에게 각 사업단위의 자원배분에 대한 지침을 제공, 존속 시킬 사업, 처분해야 할 사업, 기업의 목표를 달성해 줄 수 있는 사업 등 기업의 이상적인 균형을 알려줌

한계점
① 상대적인 시장점유율과 현금흐름간 정(+)의 관계가 있다는 주장은 설득력이 약하다. ② 기업의 전략선택에 영향을 주는 요인이 시장점율과 시장성장율 이외의 다른 요인이 더 많이 있을 수 있다. ③ 특정한 전략적 사업단위의 시장점유율과 시장성장율을 측정하기가 어렵다. ④ 모든 사업들을 네 개의 사업으로 분류하기가 어렵다. 즉 중간에 위치하는 사업이 있을 수 있다.

참고 자료

없음