뉴시니어 세대의 부상과 뉴시니어 시장의 특징 그리고 뉴시니어 대상 효과적인 마케팅 방안

소개글

이글에서는 신 예비노년층을 일컫는 ‘액티브 시니어’(active senior) 또는 ‘베이비 붐 세대’, ‘뉴 시니어’ 세대의 부상 및
이들 대상 시장의 특성 및 전망에 대해 알아보고
뉴시니어 마케팅이 성공하기 어려운 이유를 분석합니다.
또한 전통적 미디어 광고 강화, 뉴시니어의 활동성 고려한 기능과 디자인 강화 등
뉴시니어들을 대상으로 한 효과적인 마케팅 방안을 제시합니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 뉴시니어 세대의 부상과 뉴시니어 시장의 특징
1. 뉴시니어 세대의 부상
2. 뉴시니어의 특성
3. 뉴시니어시장의 특징
4. 시니어 시장에 대한 전망

Ⅲ. 뉴시니어 마케팅이 성공하기 어려운 이유
1. 이해의 부족
2. 시니어 소비자의 양면성
3. 잘못된 커뮤니케이션

Ⅳ. 뉴시니어 대상 효과적인 마케팅 방안
1. 온라인 마케팅
2. 전통적 미디어 광고 강화
3. 뉴시니어의 활동성 고려한 기능과 디자인 강화
4. 실버 타깃의 라이프스타일 서비스 강화
5. 편리한 것에 대한 선입관 배제
6. 경제적 삶을 위한 솔루션 제안
7. 장식 없는(No Frills) 가치 제안

Ⅴ. 나오며

본문내용

Ⅰ. 들어가며

건강을 중시하고 활동적이며 경제력을 가진 예비노년층을 일컫는 ‘액티브 시니어’(active senior) 또는 ‘베이비 붐 세대’, ‘뉴 시니어’가 새로운 소비계층으로 부각되고 있다. 이는 평균 수명이 연장되고 베이비붐 세대가 대거 중·노년층으로 편입되는 시기와 무관치 않다. 우리나라에서 50세 이상 인구는 전체의 약 32%에 이른다. 이들 세대는 6ㆍ25 전쟁 직후 출생해 70~80년대 고도 성장기를 거치며 부동산과 금융으로 어느 정도 경제력을 쌓은 베이비부머에 해당된다.
최근 높은 교육 수준과 경제력을 갖춘 이들의 본격적인 은퇴가 시작되면서 기업들의 관심도 날로 증가하고 있다. 통계청에 따르면 현재 50~64세에 해당하는 ‘액티브 시니어’가 2년 뒤인 2014년엔 65세 이상 고령인구의 27%를 차지할 것으로 전망되고 있다. 국내의 한 백화점 내부 자료에 따르면 평균 구매액에서 50~60대는 20~30대(평균 62만원)보다 66% 더 많은 103만원에 이르렀다고 하는데 초고령사회를 앞둔 우리나라 소비시장에서 뉴 시니어들이 거대한 지각 변동을 일으킬 것이라고 예측되고 있는데 이러한 상황에서 이른바 ‘시니어 마케팅’이 마케팅의 한 축으로 급부상하며 노령의 소비자들에 대한 관심이 다시 살아나고 있다.
100세 시대를 맞으며 서서히 고개를 들기 시작한 ‘시니어 마케팅’은 과거 낭만적인 것만을 추구하던 ‘실버 마케팅’과는 그 출발부터가 다르다. 1990년대 우리 경제가 호황을 누리며 잠시 나타났던 실버 마케팅은 대체로 전원주택이나 건강식품 등에 관한 것이었다. 하지만 최근의 시니어 마케팅은 보험이나 아웃도어 같은 좀 더 현실적인 것에 포커스를 두고 있다.
이처럼 시니어들이 소비자로서 당당하게 기업 매출의 한 축을 담당한다는 인식이 커지며, 시니어 소비자들의 경제활동을 눈 여겨 보는 기업들이 늘고 있는 상황이다. 하지만 이들의 지갑을 여는 접근법은 젊은 소비자층과는 분명 다르다. 시니어 마케팅에 대한 연구가 필요한 이유도 이 때문이다.

<이하생략>

참고 자료

뉴시니어 세대의 3대 키워드(안신현, 삼성경제연구소 SERI경영노트, 2011. 03. 24.)
“시니어를 잡아야 성공한다”… 시니어 마케팅 ‘5원칙’(노년시대신문 2011. 07. 29.)
시니어 마켓을 선점하라(메리 S. 펄롱, 2007.)
시니어 비즈니스 섬세하고 포용적인 접근으로(고은지, LG Business Insight 2014. 02. 26.)
시니어 시장의 불편한 진실과 과제(정지혜, LG Business Insight 2009. 08. 12.)
시니어 액티브를 잡아라(최숙희, 대홍통신 2010. 09.)