리더십의 유형(카리스마/창조변혁/서번트/감성/슈퍼/셀프)과 리더십 이론, 리더십과 커뮤니케이션, 대학생과 리더십

소개글

<<대학생과 리더십 (김광수 외 지음)>> 강의 교재를 바탕으로 리더십의 유형(카리스마/창조변혁/서번트/감성/슈퍼/셀프)과 리더십 이론의 변화(특성이론/행동이론/상황이론), 리더십과 커뮤니케이션의 관계, 대학생 리더십, Meslow의 욕구단계, 도덕성 발달이론, 회복탄력성, 리더의 대인관계 기술 등을 정리한 자료입니다.

목차

1. 리더십 유형
①카리스마 리더십
②창조ㆍ변혁 리더십
③서번트 리더십
④감성 리더십
⑤슈퍼 리더십
⑥셀프 리더십

2. 리더십 이론의 변화
1-특성이론과 행동이론에서 상황이론으로

3. Meslow의 욕구 단계

4. 도덕성 발달이론

5. 리더십과 커뮤니케이션의 관계

6. 대학생에게 리더십이 필요한 이유
1-청년기인 대학생의 특징
2-대학생에게 리더십 훈련이 필요한 이유

7. 대학생에게 필요한 리더십
①셀프 리더십
②팔로워십
③능력부여 리더십(슈퍼 리더십)
④서번트 리더십

8. 대학생 리더십의 기본원리
①비전의 설정
②명확한 목표 설정
③강한 열정 유지
④원칙에 따른 행동
⑤나눔의 실천

9. 실천해야 하는 자기관리의 기준
①지적 능력의 개발
②건강관리
③시간관리
④감정관리
⑤사고방식의 관리
⑥진로의 개척

10. 리더에게 필요한 대인관계 기술
①경청하기
②공감적으로 이해하기
③'나' 전달법

11. 회복 탄력성

본문내용

1. 리더십 유형
①카리스마 리더십 ex)히틀러
카리스마 리더십은 강한 카리스마를 통해 공동체의 목표 달성을 위한 구성원들의 몰입과 매진을 이끄는 리더십이다. 카리스마적 리더는 호소력 있는 명확한 비전과 이에 대한 전략을 구체적으로 제시함으로써, 구성원들의 목표 의식을 고취시키고, 구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰와 순응을 이끌어낸다. 카리스마 리더십의 특징은 리더의 상황에 대한 통찰력과 추진력을 바탕으로 구성원들로 하여금 리더의 행동을 영웅적 혹은 특별한 능력으로 간주하게 할 수 있다는 점이다. 이러한 카리스마 리더십은 업무가 혁명적인 요소를 포함하거나 공동체가 불확실한 상황에 처해 있을 경우 효과적이지만, 권력의 집중으로 인해 리더가 독단적인 행동이나 의사결정을 할 경우 공동체가 와해될 수도 있다.
②창조ㆍ변혁 리더십 ex)스티브잡스, 간디
창조ㆍ변혁 리더십은 리더의 통찰력과 창조적, 혁신적 비전을 통해 구성원들에게 명확하게 비전을 전달하고 공동의 목표를 추구하기 위해 구성원들을 이끄는 리더십이다. 창조ㆍ변혁 리더는 구성원들의 이질성과 다양성을 존중하고, 구성원들로 하여금 자유롭게 사고하고 행동할 수 있도록 한다. 또한 창조ㆍ변혁 리더는 구성원들을 직접 교육하기도 하고, 구성원들 사이에 공유된 기존의 목표나 가치를 한층 더 고차원적으로 고양시키기도 한다. 창조ㆍ변혁 리더십의 핵심은 사회의 급변에 빠르게 대처하기 위한 통찰력과 행동력이 바탕이 되어야 한다는 점이다. 하지만 구성원들과 비전의 공유가 온전히 이루어지지 않은 경우 리더가 독단적인 의사결정을 내리거나 행동을 취할 수 있다. 또한 리더가 제시한 비전이 부정적인 결과를 초래할 경우, 공동체가 쉽게 와해된다는 단점이 있다.

참고 자료

없음