코칭의 소개와 비교, 사례

목차

[1] 코칭이란 무엇인가?
[2] 코치의 어원과 역사
[3] 다른 개념들과 코칭의 비교
[4] 코칭의 도입과 적용
[5] 기업들의 코칭 사례
[6] 코칭에 대한 나의 생각

본문내용

1. 코칭이란?
코칭이란 다른 사람을 성공하도록 돕고 발전을 하게 하는 손이다. 코칭은 지도 혹은 충고와는 개념적으로 다르다. 지도와 충고는 사람 사이의 상하관계를 생각하게 하나 코칭은 대등한 동반자 관계를 전제로 한다. 코칭은 좋든 나쁘든 사람들에게 영향을 주며 사람들로 하여금 막대한 잠재력을 가지도록 하는 행위다. 코칭에는 코치와 대상자가 존재한다. 코치의 대상자를 코치이(coachee)라 부른다. 코치와 코치이는 공동의 목표를 가지고 있으며 코칭은 코치이는 목표를 이루게 하는 숨은 공로자 이다. 미국의 세계 최대 글로벌 코치 양성 전문 기관인 CC(Corporate Coach University)는 코칭을 다음과 같이 정의 하고 있다.
“코칭은 코치와 발전하려고 하는 의지가 있는 개인이 잠재능력을 최대한 개발하고, 발견프로세스를 통해 목표 설정, 전략적인 행동, 그리고 매우 뛰어난 결과의 성취를 가능하게 해 주는 강력하면서도 협력적인 관계이다”
즉, 코칭이란 코치가 코칭을 받는 사람에게 직업적 또는 개인적인 성과를 향상시키고, 삶의 질을 높이는 데 도움을 주는 지속적인 파트너십이다. 코치는 경청하고 관찰하는 데 있어 전문적으로 잘 훈련을 받은 사람이며, 개개인의 특성에 맞게 그들의 필요에 접근해가는 방법에 숙련된 사람들이다. 코치는 사람들이 스스로 전략고 해결책을 도출하도록 한다. 또한, 한국코치협회에서는 “코칭은 개인과 조직이 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현 할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다” 라고 정의한다.
- 코칭은 현재 상태에서 원하는 상태로 인도해 주는 리더십 기법 - 코칭은 스스로 깨닫고 잠재력을 발휘하게 하여 원하는 목표 달성을 돕는 대화 기 술, 태도, 철학 - 코칭은 스스로 판단하게 한다. - 코칭은 많은 잠재능력과 가능성을 발견한다. - 코칭은 스스로 답을 찾아간다. - 코칭은 행동에 포커스를 맞춘다.

참고 자료

HRD 8월호 2005년
매경이코노미 제1455호(08.05.14일자)
조박사의 코칭아카데미
http://www.webboard.co.kr/esak9022345/105.html