[경영정보시스템] 포터의 경쟁세력모형 적용사례
- 최초 등록일
- 2003.05.22
- 최종 저작일
- 2003.05
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소개글
우리나라 대표적 맥주 브랜드 하이트맥주에 대해 포터의 경쟁세력모형을 적용해 알아봤습니다.. 파워포인트 발표형식 자료입니다.. 과거부터 현재까지 맥주시장과 경쟁세력모형의 5가지 요소에 대해 분석하고 대안을 제시했고 결론을 도출했습니다..
목차
poter 의 경쟁세력 모형
산업내의 경쟁
새로운 경쟁자의 진입 위협
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
대체제의 위협
결론
본문내용
최근 3년간 4~5% 수준의 저성장
99년(판매액 2조8천150억원) 전년 대비 4.3%
00년(2조9천750억원) 5.6%
01년 3조 930억원대 4%
02년 3조 2천억원대 4%
하이트- 02년 현재 시장점유율 56%의 지속적 상승
브랜드 경쟁력 4대 지표라 할 수 있는 Top of Mind 57%, 브랜드 선호도 52%, 주 음용률 56%, 최근 음용률 54%로 업계 1위 고수
과점 형태
2003년 1월 현재 국내 맥주 시장은 하이트맥주와 OB맥주가 전체 시장의 98%로 과점 형태
하이트 56%, OB 44%
적은 교체비용과 낮은 구매자 위험 노출도를 가진 제품
음식물이나 화장품류와 같은 대중시장 품목
구매자들은 가격과 성능에 가장 큰 관심
더 적은 애프터 세일즈 지원을 필요
구매자의 교섭력 약하다.
많은 교체비용과 높은 구매자 위험 노출도를 가진 제품
퍼스널 컴퓨터
더욱 고도로 발전된 제품지원전략을 요구
고객은 가격과 제품의 성능에 관심을 가질 뿐 아니라 판매인의 계속적인 지원 보증을 요구
구매자 교섭력 강하다.
포터의 경쟁세력 모형으로 살펴본 하이트맥주
산업 내 경쟁자인 OB맥주의 강력한 추격
새로운 진입자인 외국맥주의 높은 성장률
점점 다양하고 고급화된 제품 원하는 소비자
다양하지 못한 공급자
급부상하고 있는 대체재
참고 자료
없음