[광고] 오비라거 기획서

목차

1. 상황분석
1) 시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) 자사 분석
4) 광고분석
5) 소비자 분석

2. 광고기본전략
1) 목표 설정
2) TARGET 선정
3) CONCEPT 선정

3. 크리에이티브 전략
1) CONCEPT 전략
2) TV 광고
3) 인쇄 광고

4. 광고매체 목표
1) 미디어 믹스 전략
2) 매체 운영 계획
3) Scheduling 전략


5. 제언사항
1) 프로모션 제언사항

본문내용

1. 상황분석
1) 시장분석
현재 맥주시장의 규모는 4조 원대에 이르고 있고 맥주시장은 현재 하이트맥주와 OB맥주 2사 체제로 진행되고 있습니다. 94년 이전까지만 하더라도 OB맥주와 조선맥주(현 하이트맥주)의 점유율이 7:3정도인 상황에서 안정적인 시장상황이 지속되었지만 지난 93년 조선맥주가 하이트를 시판, 천연 암반 수를 사용한 국내 최초의 비열처리 맥주라는 점이 소비자에게 어필되면서 점유율이 급상승하기 시작했습니다. 96년도에 드디어 하이트 맥주의 점유율이 OB맥주 점유율을 앞서나가기 시작하였고 OB맥주는 끝이 보이자 않는 추락의 길로 접어들게 되었습니다. 30%대로 점유율이 하락한 OB맥주는 99년도에 진로쿠어스(카스)를 인수하여 거의 비슷한 점유율을 보였고 선두가 바뀔 것으로 예상되었습니다.
그러나 2사 체제로 전환된 이후에도 하이트맥주는 50%이상의 점유율을 보이고 있고 계속 1위 자리를 고수하고 있는 실정입니다. 이 과정에서 카스맥주의 점유율뿐 아니라 OB맥주의 점유율 또한 함께 줄어드는 양상을 나타냈는데 이 현상이 하이트맥주의 확고한 선두자리 구축으로 이어질지 아니면 오비맥주가 진로쿠어스 맥주를 인수하는 과정에서의 일시적인 과도기적 현상인지 정확히 알 수가 없었습니다.
2002년 상반기 점유율을 살펴보면 2002년 1/2 분기 점유율은 하이트 57.08%, OB 25.67%, 카스 17.24%로 하이트맥주의 확고한 선두자리 구축으로 맥주시장이 흐르고 있는 것을 알 수 있습니다.

참고 자료

없음