전통적인 리더십 이론들(리더 특성, 행동유형, 상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
가. 주요내용과 기여
나. 문제점
2. 리더십 행동이론
가. 주요내용과 기여
나. 문제점
3. 리더십 관리격자이론
가. 주요내용과 기여
나. 문제점
4. 리더십 상황이론
가. 주요내용과 기여
나. 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십에 대한 연구는 19세기 산업혁명 당시로 거슬러 간다. 당시 학자들은 변화하는 사회와 조직을 효율적으로 관리하는데 대한 관심을 가지면서, 조직발전을 위한 리더십을 체계적으로 연구하게 되었고, 이에 리더십 특성이론, 상황이론, 관리격자이론 등이 정립되었다. 이러한 전통적 리더십 이론들은 조직과 리더십에 대한 이해에 독특한 공헌을 하였으며, 이에 본론에서는 이러한 전통적인 리더십 이론들(리더 특성, 행동유형, 상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 특성이론
가. 주요내용과 기여
리더십 특성이론은 리더의 어떠한 개별적 특성이 조직발전에 더욱 효과적인가를 두고, 조직발전을 위한 리더의 신체적, 정서적, 사회적 특성을 정리한 이론이다. 또한 리더십 특성이론에 의하면 리더는 태어나서 만들어지는 것이 아니며, 효율적 리더십의 원천은 리더가 지닌 특성에 있다고 하였다.

이러한 리더십 특성이론은 그 내용이 단순하고 누구나 이해하기 쉽게 설명하고 있는 바, 조직의 효율적 리더십을 이해하고 이를 적용하는데 있어 훌륭한 지침을 마련해주고 있다는 것에서 이론의 가치가 있다. 리더십 특성이론에 의한 리더의 특성을 정리하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06