[국제경영] 다국적기업의 윤리 & 비윤리경영

목차

Ⅰ. 다국적 기업의 윤리경영
1. 다국적 기업의 정의
2. 다국적 기업 윤리의 필요성
3. 다국적 기업의 윤리기준

Ⅱ. 다국적 기업의 윤리경영 사례
1. Johnson&Johnson
2. GE
3. HP
4. 시스코

Ⅲ. 다국적 기업의 비윤리경영 사례
1. 마이크로소프트
2. 네슬레
3. 엔론
4. 포스코

Ⅳ. 다국적기업의 윤리관리
1. 정부차원의 윤리관리
2. 다국적기업 차원의 윤리관리
3. 윤리강령 실천을 위한 조치
4. 문화상대주의

본문내용

Ⅰ. 다국적 기업의 윤리경영

1. 다국적 기업의 정의

다국적 기업(multinational enterprise)이란 일반적으로 수 개국에 걸쳐 영업 내지 제조 거점을 가지고 국가적 내지 정치적 경계에 구애됨이 없이 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로 시장, 기술, 경영 방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다. 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내의 기업활동과 해외 활동의 구별이 없으며 중요시되는 것은 그 기업의 이익으로 이익 획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다.

2. 다국적 기업 윤리의 필요성

경제와 시장의 다국적화(multinatioalization) 또는 세계화(globaization) 경향의 진전에 따라서 국제간의 상호 투자가 급격히 증가하고 이것을 뒷받침하는 시장의 개방화가 전 세계적으로 진행되고 있다. 경제적으로는 국경이 없어져 가고, 기업 간의 시장 경쟁이 국내외가 없어져 가고 있다. 이러한 속에서 국제간의 기업 투자, 경영 정책 및 마케팅 활동이 많아짐에 따라서 각국의 법규와 사회적 가치관 및 관행의 차이에 따라서 각종 마찰(외국대기업 대 현지법인, 외국기업 대 지역사회, 외국기업과 현지종업원)이 빈번히 생기고 그 결과는 기업의 성과에 치명적 결과를 초래하는 수가 있다. 이러한 관계를 국제적으로 규제하고 조명하기 위하여 1995년부터 세계 무역 기구(WTO)가 활동을 개시하고 있다.

<중 략>

다국적기업이 범세계적으로 통용될 수 있는 윤리강령을 개발하려면 먼저 기업이 지향하고 또 고객에게 알리고자 하는 '핵심적 가치관'또는 '핵심적 기업이념'을 확고히 하여야 한다. 이 핵심적 가치관은 인종과 나라에 따라서 달라질 수 없는 것이라야 한다.

2) 윤리강령의 집행

윤리강령을 성실하게 실천하기 위한 제반조치가 뒤따라야 한다. 이것을 위해서는 다음 몇 가지 조치가 필요하다.
- 최고경영자의 의지가 확고해야 하고, 그 뜻이 본사와 각 국에 있는 자회사의 종업원에게 확실히 전달되어야 한다.
- 모든 관리지급 이상의 종업원들은 이 행동지침에 의무적으로 참가하도록 제도적 장치를 만들어야 한다.

참고 자료

없음