[경영전략] 성공하는 기업의 8가지 습관

소개글

단순한 요약 레포트가 아닙니다 각 장에 대한 의문점과 나름대로의 해답을 엮어 놓았습니다 ^^ 교수님께서 좋은 학점을 주셨던 레포트입니다 ^^ 많은 도움 되시길 바랍니다

목차

Chapter 1. 최고중의 최고
Chapter 2. 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어 주라
Chapter 3. 이윤 추구를 넘어서
Chapter 4. 핵심 가치를 보존하고 발전을 자극하라
Chapter 5. 크고 위험하고 대담한 목표
Chapter 6. 사교(私敎)같은 기업 문화
Chapter 7. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
Chapter 8. 내부에서 성장한 경영진
Chapter 9. 끊임없는 개선 추구

본문내용

이 책은 비전을 가진 회사(visionary company, 이하 비전 기업)에 대한 책이다. 본서의 근간이 된 6년간의 연구 프로젝트 두 가지 기본 목적은 다음과 같이 요약된다.
첫째, 비전 기업에 공통되는 근본적 특질과 역동성을 발견하여 이를 유용한 개념적 체계로 확립한다. 이를 위해서 우리는 기업을 역사적 측면에서 분석하였다.
둘째, 우리의 발견과 개념을 효과적으로 전달하여 비전 기업을 만들고 유지하려는 사람들에게 도움을 주고 경영 제도에 영향을 준다.
또한 프로젝트의 결과를 설명하기에 앞서 미리 명확히 해 둘 점이 있다. 비전 기업들의 명단은 넓은 범위에서 상위권 회사의 CEO 들에게 설문 조사를 하여 작성하였으며, 비교 대상 기업 또한 매우 훌륭한 회사들로서 평균이 넘는 수익률을 보여주었다는 점이다. 즉, 비전 기업은 금메달 회사로, 비교 기업을 은메달이나 동메달 회사로 생각하면 된다.
비전 기업이란 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이다. 그들은 성공 이상의 것을 거두었고 생명력 이상이었다. 비전 기업들은 역경을 극복하는데 대단한 끈질김을 보여주었으며 장기적으로 뛰어난 실적을 거두고 있다. 연구결과에서 최종적으로 밝혀진 부서진 12개의 신화에 대해서 살펴보자.
신화 1. 일류 기업을 시작하려면 일류 아이디어가 필요하다.
→ 연구의 비전 기업들은 창업 정신과는 상관없이 비교 기업들보다 초기의 창업적 성공이 확실히 덜한 경향이 있었다. 비전 기업들은 대개 느리게 출발하나 결국 경주에서 이긴다.

참고 자료

없음