[행정학] 기획 예산 제도 (PPBS)

목차

Ⅰ.PPBS의 의의

Ⅱ. PPBS의 기본원칙
1) 합목적성 (legitimacy)
2) 경제적 합리성 (economic rationality)
3) 효과성 (effectiveness)
4) 능률성 (efficiency)
5) 과학적 객관성 (scientific objectivity)

Ⅲ. PPBS의 효용
1) 의사결정의 일원화
2) 장기적 사업계획의 신뢰성
3) 조직체의 통합적 운용
4) 자원배분의 합리화

Ⅳ. PPBS의 한계(문제점)
1) 중앙집권화의 경향
2) 정량화의 곤란
3) 목표설정의 곤란
4) 환산작성의 곤란
5) 입법부의 반대

Ⅴ. 예산과 PPBS

본문내용

Ⅰ. 의의

☞ 계획예산제도 (PPBS : Planning-Programming-Budgeting System)란 장기적인 기획(Planning)과 단기적인 예산편성(Budgeting)을 실시기획(Programming)을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 예산배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있게 행하려는 예산제도를 말한다.

Ⅱ. PPBS의 기본원칙

1) 합목적성 (legitimacy)
☞ PPBS에 있어서의 모든 사업계획과 예산사업은 국가목적에 적합하도록 행하여져야 하며, 또한 국가목표의 구체적 실현이라는 입장에서 파악되어야 한다는 것이다.

2) 경제적 합리성 (economic rationality)
☞ 종래에 있어서 예산상의 의사결정은 정치적 흥정을 통하여 기존 예산의 내용과 규모에 부분적인 조정을 가하는 것이었다. 그러나 PPBS는 경제적 합리성을 바탕으로 하여 비용효과 및 비용편익분석을 강조한다.

참고 자료

·행정 기획론 博 英 社

·행적학 개론 博 英 社