조직이론의 전개와 조직을 보는 관점

소개글

조직이론의 전개와 조직을 보는 관점0k


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목차

제1절 조직이론의 전개
1. 조직구조론적 관점
1)이론
(1)과학적 관리 : F.W.Taylor
(2)산업관리론 : H.Fayol
(3)행정관리론(POSDCoRB)
(4)관료제 모형 : Max Weber
2. 조직행태론적 관점
1) 이론
(1)인관관계론
(2) 후기인간관계론
3. 조직체제론적 관점
1) 이론
(1) 구조적 상황적응이론
(2) 조직경제학이론
(3) 신제도주의 조직이론
(4) 카오스이론
4. 지식정보사회의 조직이론
1) 지식정보사회의 도래
2) 조직이론의 변화
(1) 조직구조의 변화
(2) 조직형태의 변화
5. 요약 및 결론

제2절 조직을 보는 관점
1. 조직의 개념
2. 조직과 변수
3. 조직구성의 5대원리
4. 공식적 조직과 비공식 집단
5. 조직과 개인
6. 조직과 환경

본문내용

제1절 조직이론의 전개

1. 조직구조론적 관점

조직구조란 어느 정도 짜임새 있게 구체화된 행위양식(pattern)을 의미하며, 이러한 행위 양식에 의해 공식성, 조정과 통합, 명령과 보고, 상호작용의 관계가 형성 된다.

1) 이론
(1)과학적 관리 : F.W.Taylor
F.W.Taylor는 과학조사, 시간연구, 동작연구의 실험을 통해 조직의 능률성과 생산성을 향상시킬 수 있다고 보았다.

(2) 산업관리론 : H.Fayol
H.Fayol의 산업관리론에서는 산업조직의 기본적인 활동을 1)기술적 활동, 2)상업적 활동, 3)재정적 활동, 4)안전 활동, 5)회계 활동, 6)관리 활동으로 구분하면서, 계획, 조직화, 명령, 조정, 통제를 요소로 하는 조직의 기본적인 활동 중 관리활동을 가장 중요한 것이라고 보았다.

<중 략>

3) 비공식 집단의 순기능과 역기능
비공식 집단은 정의성이나 귀속감 등 공식적 조직이 소홀하기 쉬운 점을 보완하여 공식적 조직의 능률을 높여주는 역할을 한다는 순기능이 있는 반면에, 분파의식의 증대로 조직구성원의 갈등을 초래하고 의사결정을 지연시키는 역기능을 초래하기도 한다.

4) 비공식 집단의 활용.
비공식적 집단이 필연적인 존재라면 조직의 책임자는 비공식 집단을 외면하거나 불순하게만 볼 것이 아니라 그것의 장점은 살리고 단점은 보완하여 순기능적으로 작용할 수 있도록 활용하는 방안을 모색할 필요가 있다.

5. 조직과 개인

1) 조직과 개인의 관계
조직이란 인간이 모여 구성하는 사회적 유기체이므로 조직의 목표와 개인의 욕구가 일치ㆍ조화되고, 조직의 합리성과 인간의 행복이 가능한 한 서로 조화될 수 있도록 하는 것이 이상적이다. 하지만 현실적으로 조직과 개인은 갈등ㆍ대립ㆍ상충관계를 빚는 경우도 많이 있다.

참고 자료

없음