인사관리 4장 조직구조설계와 인적자원계획

목차

1. Hofstead의 문화연구와 인적자원관리 요약
2. 과업환경과 인적자원관리 요약

본문내용

<Hofstead의 문화연구와 인적자원관리 요약>
조직체의 인적자원관리는 구성원들의 행동을 지배하는 사회문화적 특성으로부터 많은 영향을 받습니다. 사회문화는 매우 복잡하고 특성이 다양한 만큼 이를 비교, 분석하는데 있어서 그 기준과 방법도 매우 복잡하고 어렵습니다. 따라서 세계 각국의 사회문화적 특성이 각기 다른 만큼 조직체의 인적자원관리도 국가마다 다르다.그러나 호프스테드는 비교경영관점에서 사회문화의 특성을 비교, 분석하는 데 수치를 나타냄으로써 비교하였습니다.
5가지의 비교문화적 측면이 있는데 개인주의 VS 집단주의, 권력중심성, 불확실성/회피성, 남성중심성 VS 여성중심성, 유교적 역동성 등을 중심으로 비교분석하였습니다. <P83, 표 3-1>

호프스테드의 연구결과를 중심으로 개인주의의 수치가 높을수록 구성원들에게 많은 자유가 주어지고 그들은 주로 자신의 이득을 추구함으로써 사회구성원들의 관계가 대체로 느슨하게 형성되어 있습니다.
권력중심성의 수치가 높을수록 부와 권력의 불균형이 심하고 사회구성원들의 권위주의적 성향과 중앙집권적 성향을 잘 보여준다.

참고 자료

없음