두산의 린생산 방식의 특징 분석

목차

1. 린 생산에 관하여
1) 린(Lean) 생산 이란?
2) 린 생산 방식의 특징
3) 린 생산 방식의 장점과 단점

2. 기업소개
1) (주) 두산전자 개요
2) 생산제품 소개
3) 기업선정 이유

3. 두산 BG에서 사용하고 있는 린생산
1) 전체적인 린 생산 체계
2) LOB 활동
3) 반별 활동
4) RMR
5) SCM

4. 문제점 및 해결방안
1) 간판시스템의 어려움
2) 공정관리의 어려움
3) 해결방안

본문내용

1. 린 생산에 관하여
2) 린 생산 방식의 특징
- 납품업체와 유대강화
JIT 시스템은 매우 적은 재고로 운영
일반적으로 납품업체를 가까운 곳에 안전재고의 필요성을 줄여줌
- 일관성 있는 고품질
자재흐름을 균일하게 유지하기 위하여 불량과 제작업을 제거
노동자들이 스스로 품질검사관으로 행동함
- 풀 방식의 자재흐름
고객의 주문에 의해 생산이 개시되는 것
생산량과 재고량 관리를 작업장에서 정밀하게 통제
- 노동력의 유연성
작업자들이 다양한 작업장으로 옮길 수 있음
- 생산 자동화
제조원가 절감의 열쇠
- 예방적 보수유지
기계정지의 빈도와 지속시간을 줄여줌
기계 개선효과에 효과적

8) 노동력의 유연성
노동력의 유연성이란 노동자가 한가지 일 이상을 수행할 수 있는 것을 말한다. 맥도날드 레스토랑의 예처럼 대부분의 공정에서 과업 수행에 필요한 기술수준이 낮을 경우에는 조금만 훈련을 하면 노동력의 유연성을 높일 수 있다. 그러나 높은 수준의 기술이 필요하면 비용을 많이 투입하여 대폭적인 훈련을 실시하여야 업무를 전환할 수 있다. 그럼에도 불구하고 노동력의 유연성은 큰 이점이 있다. 작업자들은 다양한 작업장으로 옮길 수 있기 때문에 병목현상을 재고에 의존하지 않고 해결하는데 도움이 된다. 또한 누구나 휴가 중인 작업자 대신 일을 할 수 있다.

참고 자료

없음