적대적 기업인수합병(M&A) 유형, 적대적 기업인수합병(M&A) 유의사항, 적대적 기업인수합병(M&A) 위임장쟁취, 적대적 기업인수합병(M&A) 유망종목,적대적 기업인수합병 기법

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 개념

Ⅲ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 유형
1. 주식의 매수
2. 위임장쟁탈

Ⅳ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 유의사항

Ⅴ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 전략적 수단
1. 우호적 협상요청
2. 긴급매수제안
3. 조건부매수제안
4. 주식매점
5. 이단계 공개매수

Ⅵ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 위임장쟁취

Ⅶ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 유망종목

Ⅷ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 기법
1. 시장매집
2. 공개매수
3. 위임장 대결

Ⅸ. 결론

본문내용

해외기업 인수․합병의 경우는 일국의 기업이나 투자자가 국경을 넘어 타국에 있는 기존의 기업이나 사업부문을 매입하는 거래이다. 따라서 해외기업 인수․합병은 국내기업간 인수․합병의 외연적 확장이라는 측면과 해외직접투자의 한 방법이라는 측면을 동시에 갖는다. 이러한 의미에서 보면 주주에게는 국제직접투자의 대체적 성격도 갖게 되며, 국제포트폴리오를 구성하기 어려운 국내투자자를 위한 국제기업의 전략대안이기도 하다.
기업이 사업기회를 해외까지 확대시키기 위한 해외직접투자의 방안에는 자사개척방식, 합작투자, 인수․합병 방식으로 나눌 수 있다. 이들 세 가지의 해외직접투자 방안 중에서 인수․합병 방식을 선택하게 되는 이유는 여러 가지가 있지만 자사개척방식에 필연적인 생산설비, 유통망, 인재 등과 같은 경영자원의 확보에 따른 시간적 제약을 극복함으로서 사업기회의 상실을 방지하려는 것과 특별한 비교우위적인 경영자원을 갖고 있지 못한 상황에서의 제휴에 따른 불리함을 보완하려는 목적이 지배적이다. 이러한 인수․합병의 장단점을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
먼저, 장점으로 첫째는 사업진출 시간을 단축할 수 있다는 것이다. 기존의 해외기업을 인수․합병함으로서 신규분야에 신속하게 진출이 가능하기 때문에 기술혁신 및 제품수명주기가 단축화되고 있는 최근의 경영환경변화에 적응할 수 있는 방법이다. 기술혁신의 속도가 빠른 오늘날 상품의 수명은 더욱 단축되고 있다. 이 같은 시대에서 시장참여에 소요되는 시간을 어떻게 단축시킬 것인가는 중요한 과제일 것이다.
신규투자에 의한 경우 토지의 매입에서부터 공장건설, 신설비의 도입 등에 3-4년 소요되는 것이 보통이며 더욱이 공장이 건설되고 신설비 도입이 끝나더라도 판로의 개척 등에 상당한 시간이 소요되게 된다. 이 같은 경우 현재와 같은 기술혁신의 속도가 빠른 시대에 어떤 상품을 만들기 위해 신설비를 도입할 때쯤이면 그 상품이 비교우위를 잃기 쉽다. 이처럼 기업인수․합병에 의한 시장참여는 공장건설, 신설비의 도입, 판로개척에 소요되는 시간을 단축시킬 수 있어 상품의 수명주기 단축화에 대한 대응이 가능한 이점이 있다.

참고 자료

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