중소벤처기업의 성격, 중소벤처기업의 역할, 중소벤처기업의 정책이념, 중소벤처기업의 범위, 중소벤처기업의 평가기관, 중소벤처기업의 금융지원제도, 향후 중소벤처기업의 제고 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소벤처기업의 성격

Ⅲ. 중소벤처기업의 역할
1. 「중소기업의 시대」도래
2. 새로운 경제발전 및 고용창출의 주체
3. 중소․벤처기업인 중심의 새로운 중산층 형성

Ⅳ. 중소벤처기업의 정책이념
1. 정책이념의 기본정신
2. 정책이념의 설정

Ⅴ. 중소벤처기업의 범위

Ⅵ. 중소벤처기업의 평가기관

Ⅶ. 중소벤처기업의 금융지원제도
1. 벤처투자보증제도
1) 보증운용
2) 협약체결 현황
2. 엔젤투자 활성화 지원
1) 여의도 벤처플라자 상설 운영
2) 기보엔젤클럽 결성
3) 기술신용보증기금 특별지원내용
4) 투자유치실적

Ⅷ. 향후 중소벤처기업의 제고 방안
1. 창업촉진과 벤처기업육성을 위한 기반조성
2. 벤처기업의 지방화 및 국제화 촉진
1) 지방소재 벤처기업의 활성화 및 집적을 통한 시너지효과 제고를 위해 ｢벤처기업육성촉진지구｣ 지정 확대(20→30개)
2) 벤처집적시설 확충
3) 벤처기업의 국제화를 위해 ｢벤처기업 해외지원 거점｣ 설치 확대 및 해외벤처센터의 정보제공 기능 강화
3. 벤처투자 재원 확충
4. 벤처비리 재발 방지대책 적극 추진

Ⅸ. 결론

본문내용

벤처기업의 노동환경이 노동의 분절화와 불안정노동의 일반화를 가져올지 숙련화를 통한 생애임금의 확대를 가져올지 속단할 수 없다. 또한 노동시장 유연화가 반드시 해당 노동자의 궁핍화로 연결된다고 주장할 실증적 근거도 없다. 벤처기업 종사 노동자들의 기업규모별, 업종별, 경력별, 연령별로 다양한 분화가 이루어지고 있기 때문에 이에 대한 실증 조사와 연구가 먼저 이루어져야 할 것이다.
일단 기업 내부의 대중(노동자)이 개입할 수 있는 부분은 전통적인 노동조합 활동의 복원이다. 한편으로는 기업내부의 스톡옵션제를 더욱 확장시키면서 실질상의 경영 참여로 이어가는 대안도 모색할 수 있을 것이다. 벤처가 진정 새로운 경영과 조직 구조를 갖출 수 있는 새로운 기업의 대안이라면 이러한 대안적 기업형태와 문화를 창출할 수 있어야 할 것이다. 이러한 기업의 형성은 결국 창업자나 투자자가 아니라 기업의 대다수를 차지하는 노동자들을 주축으로 이루어져야 한다. 이러한 수준을 지향하기는커녕 저 미래의 수익을 저당 잡으면서 장시간 노동과 체불을 일삼는 기업에 대해서는 전통적인 노동조합운동의 대상이 될 수밖에 없을 것이다.
한편 기업 바깥에서는 사용자 운동과 소비자운동의 결합을 통한 새로운 네트 사회운동이 가능할 것이다. 대부분의 정보통신사업체는 네트를 통해 사용자 혹은 소비자와 직접적으로 대면한다. 따라서 사용자로서의 소비자는 기업의 활동과 지향에 개입하기가 과거보다 훨씬 수월해진다. 소비자는 직접 기업과 결합하여 공동의 의미를 만들어나갈 수 있다. 예를 들어 전자상거래 홈페이지에서 상품을 구매하면서 일정 비율을 사회적 용도로 환원하거나 공공적 목적을 위해 떼어낼 수 있는 사업을 전개할 수 있다. 이러한 사업방식이 사회적 윤리적 경쟁력이자 우위를 점하는 방법이 될 수 있을 것이다. 소비자는 자신의 상품구매를 통해 사회적 세금을 떼고 그 사용처까지 자신이 지적함으로써 일방적 기부와 국가를 통한 재분배의 정치성과 관료주의를 일거에 뛰어넘을 수 도 있다. 소비자 및 기부자 직접 참여의 형태는 참여민주주의를 곧바로 실현할 수 있다는 장점을 지닌다.

참고 자료

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