[경영조직] 롯데호텔 조직분석
- 최초 등록일
- 2003.01.06
- 최종 저작일
- 2003.01
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목차
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
(1) 한국의 호텔
(2) 다수의 국내 체인점
(3) 사업의 연계와 확장
2. 회사소개
(1) 롯데호텔소개
(2) 롯데호텔의 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 조직의 변천사
※ 롯데호텔의 조직도
2. 조직의 구조적 분석
(1) Staff 조직
(2) 관리본부
(3) 호텔 영업 본부
(4) 면세 사업 본부
※ 롯데호텔과 한국 내 다른 호텔과의 차이점
(1) 조직도 상의 차이점
(2) 노조의 힘에 의한 차이점
3. 조직의 전체적 분석
(1) 혼합형 조직
(2) 환경과 조직
(3) 조직의 구조와 특성
(4) 조직의 통합/관리
4. 롯데호텔의 세계화
(1) 롯데 호텔에서 추진중인 사업
(2) 한국 내에서의 호텔업계의 미래
Ⅲ. 결 론
(1) 롯데호텔 조직 요약
(2) 문제점과 해결책
본문내용
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기 ------------------------------
'호텔'
누구나 한 번쯤은 가게 되는 곳이 호텔이다. 서민들과 다소 거리가 있는 듯 하지만, 누구나 신혼 여행지에서의 아름다운 호텔 생활을 꿈꾼다. 또 몇 년 사이 호텔이 드라마의 공간적 배경이 되면서 평범한 사람들에게 더 이상 낯선 장소, 생각하기에 야릇한 장소가 아니라 한번쯤은 꼭 가보고 싶은, 분위기가 멋있는, 아름다운 장소로 인식이 바뀌었다. 최근 여론조사에서 호텔리어가 되고 싶어하는 젊은이가 증가한 것도 이를 단적으로 보여준다. 서비스업이 발달하면서 그 중에서도 최전방에 있다는 호텔업계에 꾸준한 관심이 모아지는 것이다.
우리 조는 서비스업의 발달에 따라서 최근 각광받고있는 호텔업계의 조직을 조명해 보기로 하였다. 그 중에서도 롯데호텔을 선정한 이유는 크게 세 가지로 들 수 있다.
(1) 한국의 호텔
호텔사업은 이미 글로벌 시대를 맞이하기 이전부터 한 나라에만 국한되는 사업이 아니라 전세계시장을 대상으로 확대되어왔다. 이미 리츠칼튼은 각 나라마다 그 나라에 맞는 호텔을 선보이는 전략을 펴온바 있다.
참고 자료
없음