실습종결평가서

목차

1. 실습일정에 대한 평가
2. 실습내용 및 역할에 대한 평가
3. 실습목표에 대한 평가
4. 서비스 실천과정에 대한 평가 / 정책 및 행정 실습에 대한 평가
5. 실습생의 인적, 물적 자원 활용에 대한 평가
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
7. 전문적 태도에 대한 평가
8. 실습지도 활용 정도에 대한 평가
9. 기관 이해도에 대한 평가
10. 실습 기간 중 가장 유익했던 내용
11. 실습 기간 중 가장 안 좋았던 내용
12. 실습에서 어려웠던 부분
13. 실습 기관, 실습 지도자, 대학에 대한 건의사항
14. 기타 하고 싶은 말

본문내용

1. 실습일정에 대한 평가
총 실습은 20회로 진행되었는데 적당한 기간이었다. 하지만 실습 일정이 끝난 뒤에도 연장이 불가피했는데 연장 가능성에 대해 사전에 알려주지 않아 실습생들이 당황했고, 충분히 피할 수 있었지만 평가를 위한 마지막 주에 슈퍼바이저와의 소통이 부족하여 빠른 진행을 하기 어려웠으며 기관방문일정이 갑자기 이틀로 연장됨에 따라 평가를 위한 시간이 부족하여 두 팀이 각 3일에서 일주일 연장되었다.
구체적인 일정을 돌아보자면, 1주차에는 기관의 사업들에 대해 교육을 하는 시간을 가졌는데 사업별 교육 내용의 분량이 사전에 점검되지 않아 교육내용이 많은 사업들과 똑같이 두시간씩 배정되어서 시간 분배가 효율적이지 못했다. 2주차에는 각 팀에서 맡은 프로그램을 구체적으로 계획하는 시간을 가졌는데 2주차의 모든 시간들이 프로그램 계획만을 위한 시간으로 진행되어 프로그램에 집중할 수 있었고, 계획서 작성에 대한 피드백이 이루어져 적절한 도움을 받았다. 3주차에서는 프로그램 실행 준비와 실행의 시간들이었는데 2주차에서 마무리되었어야 할 계획서 작성이 3주차까지 이어지게 되어 프로그램 실행 준비를 위한 시간이 부족했다. 4주차에서는 평가서 작성을 위한 시간들이었는데 평가서 작성을 위한 교육이 초반에 이루어지지 않고 양식도 미리 주어지지 않아 프로그램을 먼저 끝낸 내가 속한 팀은 비효율적으로 시간을 보내야했는데 시간을 버리지 않게 하기 위하여 슈퍼바이저에게 건의하고 싶었지만 슈퍼바이저가 업무 때문에 자리를 오래 비워두어 할 수 없었다. 마지막 이틀이 기관방문과 회식을 위한 시간으로 진행되어 평가서 작업이 더욱 늦어져 두 팀이 모두 실습이 연장되었다.

2. 실습내용 및 역할에 대한 평가
1) 실습 계획: 실습 오리엔테이션 시 기관에서 제시한 실습계획에 대한 평가
전체적인 실습 계획은 첫 주에 교육, 둘째 주에 프로그램 계획, 셋째 주에 프로그램 실행, 마지막 주에 사업 평가로 이루어져 있었는데 일주일 단위씩 끊어 4개의 세부 목표를 집중적으로 수행하길 기대하는 것 같았다.

참고 자료

없음