헤어&미용 사업계획서

목차

1. Introduce of business
2. Environment Analysis (SWOT, Porter’s 5 Forces)
3. Segmentation
4. Targeting
5. Positioning
6. Marketing Mix (4P)
7. Marketing 예산의 설정

본문내용

2. Environment Analysis
에스테틱 시장의 성장
헤어샵의 신규아이템 부족
소비자의 美에 대한 다양한 욕구
고가의 차별화된 시장의 성장
유명 브랜드샵의 변화 가능성
시장세분화로 인한 시장 축소가능성
시장의 브랜드 선호현상
확정되지 않은 신규시장의 규모
두 분야의 전문가협의회 구성을 통해 신규시장 성향파악 및 마케팅 전략수립의 필요성
확실한 차별성 창출이 가능한 신규상품(서비스) 개발
트랜드 분석을 위한 전문컨설팅 조직과의 연계
신규사업 런칭을 위한 투자자 모집 및 홍보체계 구축
에스테틱과 헤어의 전문성 결합을 통한 신규시장 영역 개척
차별화된 상품군 및 서비스 시스템 구축을 통한 고가정책 추구
점두 마케팅을 통해 기존의 피부미용실 및 헤어샵과의 차별성를 중점적으로 홍보
전문인력 양성을 통한 Beauty Designer 교육체계 구축
기존 피부미용샵과의 브랜드 혼탁
서비스 시간 연장으로 인한 회전율 저하
더블아이템으로 인한 정체성
초기 시장진입으로 인한 투자비
에스테틱 분야의 전문성
헤어스타일의 신감각
전문인력확보와 사업의 의지
유행이 아닌 트랜드 창출
신규 브랜드의 신선함

참고 자료

없음