한솔CSN,삼성전자SCP,삼성전자SCM,기업경영,기업시스템,경영시스템

목차

1. Case Summary
2. 한솔 CSN 사례
3. Conclusio

본문내용

1. Case Summary
UPS가 HP 운영에 리더십을 제공하기를, 내부 역량 통합과 공급 사슬 변형에 관한 지식 적용의 상황에서 더 주도적인 역할을 하기를 원합니다.

In Outsourcing businesses
-최고의 전략 for One customer = 최고의 전략 for Another
-If 고객의 니즈가 보다 다양, 규모를 통해 가치를 배달하는 아웃소싱 제공자의 능력은 종종 감소
-어제의 최선의 해결책이 오늘의 차선이 될 수도 있고, 최선책은 관점에 따라 상대적으로 변화

아웃소싱 제공자는 많은 다양성과 변화하는 고객의 니즈에 도전해야 하는 어려움에 직면

많은 고객 보유에도 불구하고, 어떻게 HP가 ‘UPS의 유일한 고객’이라고 느끼게 할 수 있는가??

참고 자료

황선일 외 3명(2009), 3자 물류(Thrid Party Logistics: TPL)를 통한 물류 아웃소싱 혁신 사례 연구 : 한솔 CSN을 중심으로, 한국로지스틱스학회  
권민택 외 1명(2011), 화주기업과 3PL업체간의 물류성과요인에 관한 실증적 연구, 한국유통경영학회  
게리 하멜(2009), 전략적 제휴 - 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 21세기북스