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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 금융자율화의 개념

Ⅲ. 금융자율화의 필요성

Ⅳ. 금융자율화의 목적과 추진방향
1. 금융자율화의 목적을 시장주도적인 금융체제의 확립으로 이해하는 견해
2. 금융자율화의 주된 내용으로, 금융기관의 자율성 확보를 강조하는 시각

Ⅴ. 금융자율화의 시스템화
1. 적용업무 분야
2. 이용부문 분야

Ⅵ. 금융자율화의 사례

Ⅶ. 금융자율화의 비판

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

그동안 경험하지 못했던 엄청난 환경변화에 직면하게 된 금융기관에게 중요하게 대두된 것은, 어떻게 경영전략을 명확하게 정의하고 어떤 분야에서 경쟁상대와 차별화해 갈 수 있을 것인가 하는 것이다. 또한 그러한 전략도 시기를 놓치게 되어서는 무용지물이 될 것은 자명한 것이다. 여기에서 중요한 것은 어떻게 하면 적절한 시기에 적절한 전략을 구사하느냐 하는 것으로서, 이것은 앞으로 금융기관이 금융의 개방화, 국제화 및 자율화 시대에 살아남을 수 있는 가장 큰 요소가 될 것이다.
그 좋은 예로 자유화에 대해서는 가장 앞선 미국에서 우수한 업적을 쌓은 것으로 높은 평가를 받고 있는 은행은 모두 명확한 경영전략과 기업이념을 갖고 있다는 것을 들 수 있다. 즉 그 전형적인 예가 Bankers Trust 은행으로, 미국에서 금리 자유화가 본격적으로 시작되기 전인 1978년에 소매금융부문에서 전면적으로 손을 떼고 도매금융부문으로 특화시키는 대담한 전략을 구사한 것이 성공함으로써 도매금융분야에서는 독보적인 지위를 구축하고 있다. 또한 씨티뱅크의 경우는 다각화한 마케팅 전략, 기술지향, 권한의 하부이양 등의 특징을 기업문화로 받아들여 국제적인 종합금융기관으로 크게 도약하였으며, 국내에서도 소매금융 특히 특정계층만을 상대로 하는 고객 세분화 전략을 구사하여 크게 성공하였다.
반대로 오래 전부터 세계 최대의 은행으로 자부하였던 Bank of America의 경우는 자유화 초기단계에서 이에 대한 대응이 늦어져 수익성이 점차 악화되었으며, 이것을 타개하기 위하여 적극적으로 대출을 확대하는 정책을 폈으나 부실대출이 증가하여 적자로 전략하는 어려움을 겪었으며, 그 이후 경비절감, 점포 및 인원 절감, 일부부문 매각 등을 통하여 합리화를 추진함과 아울러 미국 서해안 지역의 소매금융 부문에 비중을 두는 전략을 구사함으로써 흑자로 전환되었다.

참고 자료

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