한계를 넘어서를 읽고 [엘리 골드랫]

목차

1. 작가 및 책 소개
2. 요약
3. 요약 후 느낀점

본문내용

TOC(Theory of Constraints)
제약 조건 이론의 제창자
더 골(The Goal) 시리즈의 저자
이론서적임에도 불구, 소설형식 채택
스케줄링 소프트 ‘OPT’ 개발
「아브라함 H 골드렛 연구소」설립
엘리 골드렛은 1980년대 미국내 제조업에 새로운
혁신의 바람을 불러일으켰고, 그의 저서는 미국 MBA
오퍼레이션 매니지먼트 분야의 필독서로 읽힐 만큼 화제작이다. 그는 그의 전공인 물리학에서의 지식을
활용하여 획기적인 생산 스케줄링 방법과 소프트를
개발하였다.
그의 이론은 일본기업들에게 휘청거리던
미국 제조업에 새로운 활력소가 되었으며

<중 략>

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생산에서의 재고는 프로젝트에서는 여유 시간으로 본다고 한다.
마지막으로 자니가 결론을 짓는다. 첫 번째 군인부터 가장 느린 군인인 병
목 작업장까지를 로프로 묶는다. 그 이유는 재고가 병사들 사이에 쌓이기
보단 병목 작업장 앞으로 흘러가서 쌓이도록 유도를 하기 때문이다. 물론
버퍼 즉 완충장치 라고 불리는 로프의 길이는 재고를 전체적으로 얼마나 허
용할 것인 가를 결정하게 된다. 짐의 생각도 마찬가지였다. 첫 번째 군인부
터 병목 작업장까지 묶는다면, 첫번째 열은 병목 작업장의 속도에 맞춰 걸
어야 할 것이다. 그러면 부대가 흩어지진 않을 것이다. 병목 작업장보다 속
도가 빠른 다른 모든 군인들의 경우

<중 략>

제가 가장 흥미로웠던 점은 버퍼를 패스상 뒤에 둔다는 개념이였습니다.
각 단계마다 많은 여유시간을 주는 개념이 아닌 패스상 뒤에 버퍼를 둠으
써 학생증후군도 없애고 멀티 테스킹까지 없엘 수 있는 효율적인 방법.
마지막으로 여유시간을 추가하는 세가지 메커니즘 중 학생 증후군 !! 저와
겹치는 부분이 있어 이 부분에서 지루해져 갔던 책의 내용이 다시 한번 잼
있어졌습니다.
솔직히 책의 핵심내용 처럼 부분 부분만 재미있었지 전체 내용으로 보자
면 그리 재미있는 지는 모르겠습니다.
책도 역시 전체 최적화 인가 봅니다

참고 자료

없음