아마존(Amazon) 의 성장과 전략

소개글

아마존닷컴에 대한 글을 책과 자료 분석을 통해 썼습니다.
창업자이자 CEO인 제프베조스의 이야기부터 성장과정과 킨들파이어를 출시하기 까지와 과정 아마존이 하고 있는 사업에 대해 썼습니다. 기존 블로그의 글을 옮겼으니 각색하시면 더 좋은 글이 될 것입니다.
사진을 최대한 첨부해 놓았으니 활용하시면 됩니다.

목차

-아마존 그리고 제프 베조스
-아마존 그 시작
-아마존닷컴의 전략 (1)
-아마존닷컴의 전략 (2)
-아마존의 위기와 변화
-킨들의 등장
-아마존의 미래

본문내용

킨들의 등장

베조스는 10년 간 아마존에서 물리적 상품만을 취급 해 왔다. 당시에는 물리적 상품이 아닌 가상의 제품이 온라인상에서 판매되는 것에 대한 것이 생소한 시절이었으나 소비자들의 욕구는 엄청나게 강했으며 이를 단번에 풀어주는 사람이 등장했으니 그가 바로 애플의 스티브잡스다. 2003년 4월 잡스는 음원 시장에서 반드시 물리적 상품만을 취급할 필요가 없음을 아이튠즈를 통해 보여줬다. 아이팟과 완벽하게 호환된 아이튠즈는 급성장을 했고 이는 베조스에게도 큰 영감을 주었다.
베조스는 종이책보다 전자책이 생산하는 비용이 더 적고 당연히 소비하는 것에 드는 비용도 더 낮을 것이라 생각했다. 그로 인해 베조스는 아마존의 자회사 `랩 126` 을 통해 비밀리에 킨들 제작에 돌입하게 된다. 이전에도 전자책에 대한 시도는 있었지만 인터페이스는 부족했고 콘텐츠도 부족했으며 wi-fi 기능을 지원하지도 않았다. 베조스는 킨들에도 자신이 온라인서점을 만들때 취했던 것과 같은 전략을 사용한다. 종이책을 단순히 대체하는 것을 넘어 종이책으로 불가능한 무언가를 더하고자 했다. 그로 인해 킨들에는 사전검색기능, 글꼴변경, 무선 다운로드 기능 등이 추가된다. (베조스는 킨들 출시에 앞서 2005년 10월에 1.99달러를 내면 책의 원하는 내용을 마음껏 볼 수 있는 서비스를 개시한다. 이는 아마도 전자책 서비스에 대한 사전 수요도 테스트라는 성격으로 보인다.)

참고 자료

one click /리처드 L.브랜트/자음과모음/2012.06.25
매일경제신문