이마트 기업분석

소개글

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목차

1. E-Land의 경영 이념
2. E-Land의 개요, 연혁
3. E-Land의 현재 상황
4. E-Land의 성공 요인
5. E-Land의 미래

본문내용

경영 이념
1. 경영 이념
첫째, 기업은 이익을 내어야 하며 그 이익을 바르게 사용하여
야 합니다.
둘째, 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 합니다.
셋째, 직장은 인생의 학교이어야 합니다.
넷째, 기업은 고객을 위해 운영되어야 합니다.
경영 이념

현재상황
Brain Storming
목차
성공 요인

전략 제안
선정동기
2. 개요, 연혁
개요, 연혁
1) 이화여대 앞 ‘잉글런드’ 오픈 (1980년)
2) ‘이랜드’ 법인등록 (1986년) → ㈜이랜드
3) 아동복 사업진출 (1989년)
4) 시계/주얼리 사업 진출 (1990년)
5) 여성 캐주얼 부문 진출 (1990년)
6) 외형매출 5천억원 달성 (1993년)
7) 유통업-2001아울렛- 진출 (1994년)
8) 식품사업 진출(1994년)
9) 내의사업 진출(1994년)
10) 호텔사업 진출 (1996년)
11) 국내 유통업체 최초 ‘ERP시스템’ 도입 (2000년 2월)

<중 략>

(6)비관련 다각화에 대한 대안
위에서 스왓 분석에서 약점에서 말했듯이 이랜드는 M&A를 통한 사업확장을 해오는 가운데 효율적이지 못하고 방대한 부문까지 사업을 확장해왔다. (주)이랜드 월드를 보면 그 안에 아울렛 매장 6개를 가진 유통이 포함되어 있는데 (주)뉴코아도 그와 같은 영역에 포함된다.
즉 뉴코아 를 새로 인수하면서 기존의 이랜드 월드에 포함시키지 않고 주 뉴코아로 분리시켰다. 이는 기존 이랜드의 제품이 백화점에서의 진입이 어려움을 해결하기 위한 방편으로 행해진 결과로 보여지며 이는 굳이 시스템스와 따로 분리시킬 필요가 없다고 본다. 또한 이랜드는 기독교적 문화의 기업으로 교회 설립 등을 이랜드 개발에서 담담해왔다.
이는 직접적인 이랜드와는 관게 없는 일로써 이를 재단화 시키는 것이 바람직하다고 본다. 마지막으로 프란시아는 매각을 통해 정리를 하는 것이 이랜드 측면에서 더욱 자신의 강점을 강화할 수 있을 것으로 보인다

참고 자료

없음