[조직구조,관리] 매킨지의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)

최초 등록일
2002.11.28
최종 저작일
2002.11
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소개글

참고만 하시면 좋을 듯 한 간단한 리포트입니다...
좋은 결과 얻으시길 바랍니다....^^

목차

◆ 매킨지의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)
◆ 전략
◆ 기술
◆ 구조
◆ 시스템
◆ 종업원
◆ 스타일
◆ 공유가치
◆ 7S 모델에 대한 비판

본문내용

◆ 매킨지의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)
매킨지의 7S모델은 순수한 전략 모델이라기보다도 조직개발 또는 조직 변혁 모델이라 할 수 있다. 이 명칭은 매켄지가 조직개발 측면에서 꼭 필요하다고 생각한 일곱 가지 요인, 즉 전략(Strategy), 기술(Skill), 공유가치(Shared Value), 구조(Structure), 시스템(System), 종업원(Staff), 스타일(Style)드으이 7S로 구성되어 조직의 혁신을 기하고자 할 때 사용하는 모델이다.

◆ 전략
조직의 변혁을 위해서는 먼저 전략을 정해야 한다. 다음으로 그 전략 을 실행 할 수 있는 어떤 조직이 필요한가? 즉 어떤 기술을 숙련하고 육성하여야 하는가를 명확히 해야 한다. 다음으로 나머지 다섯 가지의 요인을 어떻게 바꾸어야 하는가를 정한다. 전략이란 기업 또는 사업 단위가 그 자원을 어디에 집중할 것이며, 어디에서 경쟁하는가, 경쟁우 위를 지속하

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없음

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