[해외투자] 신세계 이마트 중국 진출 전략

최초 등록일
2002.11.28
최종 저작일
2002.11
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목차

Ⅰ. 서론
1. 이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개

Ⅱ. 진출배경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로

Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통■물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴

Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략

Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸

Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래

■ 참고문헌

본문내용

1.이마트 상해점 개요
상하이의 이마트 1호점은 오픈한 지 1년 만에 이익을 내기 시작해 지난해 매출액이 430억원을 기록했으며 상하이 시내 40여개 할인점들 가운데 단위 면적당 매출이나 이익 등이 5위 안에 들고 있다. 최근 상해 이마트는 하루 평균 2억원의 매출을 기록해 1년 동안 총 580여억원의 매출을 올린 것으로 집계됐다. 이마트 상해점은 까르푸나 메트로, 로터스 등의 대형업체와 함께 4대 대형 종합성 슈퍼로 불릴 만큼 상해 현지에서 인정받고 있으며, 또한 가장 깨끗하고 사원들이 친절하며 가장 많은 상품이 판매되는 점포로 평가받고 있다. 상해점은 판매상품의 75% 이상을 신세계 PB 상품 및 한국산으로 구성하여 한국 상품의 중국 진출의 교두보 역할을 하고 있다. 이마트와 거래를 하면 다른 상점의 입점이 보장된다는 점 때문에 이마트에 상품을 납품하기를 희망하는 중국 기업들도 줄을 잇고 있다.
2. 진출상의 어려움
1) 제도의 장벽
중국의 유통시장에 진입하기 위해서는 많은 문제점이 있었다. 특히 단독투자를 불허하고 합작 또는 합작투자만을 허용하는 제도적 진입장벽이 존재한다는 점, 그리고 소매업만 허용하고 도매업은 원칙적으로 불허하지만 시험적으로 허용한다는 점이다. 또한 동일 지역 내에 허가 업체 수를 최대 2개로 제한하는 정책 등의 제약이 존재한다.

참고 자료

- (주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료
- 상하이 리포트 (한국경제 특별취재팀 저, 은행나무)
- http://www.shinsegae.com/ (신세계 홈페이지)
- 중국 산업 연감 2002 (한국산업정보원 2002)
- 중국 경제 연감 2002 (중국경제연감편찬 위원회 2002)
- www.kotra.or.kr (대한무역투자진흥공사)
- www.kotrachina.org (코트라 차이나)
- www.chinainkorea.co.kr (중국의 전반적인 정보)
- www.biz21china.com (중국 최신 기사 및 시장정보)
- www.lawyer21.com (중국 법률)
- www.koreaemb.org.cn (중국 주재 한국대사관)
- www.bestkms.com (종합뉴스 데이터베이스)
- hps77091.com.ne.kr (중국 세법 및 투자 정보)
- oldeconopia.boboskr.com (중앙일보 이코노미스트)
- www.kinds.or.kr (종합뉴스데이터베이스)
- www.chinatowngroup.com (중국마을)
- seriecon.seri.org (삼성경제연구소)
- myhome.naver.com/mugam20 (중국에 관한 일반적인 자료)

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