대한항공의 인적자원관리 분석

소개글

대한항공의 인적자원관리 분석 A+ 레포트

목차

1. 대한항공 소개

2. 대한항공 인적자원관리
(1) 인재상
(2) 채용관리
(3) 교육훈련
(4) 복지제도
(5) 노사관리

3. 대한항공 평가

본문내용

2010 미주 ‘Air Cargo World’지 선정 ‘Air Cargo Award of Excellence’ 수상, 한국 표준협회 선정 서비스품질지수 항공부문 2년 연속 1위 등 국내·외 항공서비스 산업에서 우수성을 인정받고 있는 대한항공은 한국을 대표하는 글로벌 항공사로 최상의 운영체제, 고객감동과 가치창출 그리고 변화 지향적 기업문화를 모색하고 있다. 대한항공은 한국 발 국제선 여객시장에서 40%의 점유율을 차지하고 있지만, 일등석 점유율은 63%에 달하며, 한국 발 미주 행 일등석 승객의 경우 80%에 이를 정도의 압도적인 우위를 점하고 있다. 아울러 2002년 3만9000명이던 일등석 승객은 2007년에는 7만 명을 넘어서 5년 만에 두 배 가까이 증가했다. 대한항공은 현재 주 650편 이상의 국제선을 운영하고 있으며, 태평양 횡단 노선은 13개 취항 도시에 주간 90편의 항공편을 운항 하면서,편리한 스케줄을 제공하고 있다. 또한 현재 100만 마일리지가 넘는 `밀리언 마일러 클럽` 회원 3000여 명 중 현직 CEO가 600명 에 달할 정도로 대한항공은 CEO들이 선택하는 항공사로 꼽히고 있다. 대한항공은 승객들이 보다 편리하고 안락하게 항공 여행을 할 수 있도록 노석, 좌석, 객실 등 하드웨어?모든 측면에서 더욱 수준 높은 고 품격 서비스를 제공할 방침이다.

<중 략>

3) 가족-직원-회사 하나 되는 노사문화
대한항공은 전체 직원의 35%에 해당하는 여성 직원들을 위한 일, 가정 양립지원 정책을 적극 추진하여 국내 최초로 여성부와“여성 친화 기업문화 확산 협약”을 체결하였고, 지속적인 장애인 고용확대 및 복리후생 향상에 기여한 공로로 장애인 고용촉진공단 주최 트루 컴퍼니 대상을 수상하였다. 그 밖에도 재택 근무직 확대 등 가족, 직원, 회사가 하나 되는 근로환경 조성을 위해 노력하고 있다. 뿐만 아니라 매년 임직원과 가족을 대상으로 마라톤 대회와 같은 다양한 노사화합의 행사를 개최하여 가정의 화목과 직원 상호간의 화합 도모에 적극 노력하고 있다. 특히 2009년에는 창사 40주년을 맞이하여 한 가족 걷기 대회, 사내 탁구대회 등의 개최가 예정되어 있다.

참고 자료

kr.koreanair.com
www.flyasiana.com
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