리스트럭처링의이해,리스트럭처링의모형,리스트럭처링의실행,리스트럭처링의비교,리스트럭처링의기업,리스트럭처링의기업사례,리스트럭처링

소개글

리스트럭처링의이해,리스트럭처링의모형,리스트럭처링의실행,리스트럭처링의비교,리스트럭처링의기업,리스트럭처링의기업사례,리스트럭처링

목차

없음

본문내용

제 1장 리스트럭처링의 이해
1. 리스트럭처링(구조조정)이란?
미래변화 예측
사업구조 개혁 ㆍ 사업영역 재조정

제 1장 리스트럭처링의 이해
2. 리스트럭처링의 원인
고객의 욕구가 소프트화ㆍ복합화
경제 소프트화의 빠른 진전
경제의 저성장 예상
시대의 변화 가속화에 따른 새로운 사업기회의 지속적 증가
환경적
요인
사내적
요인
본업의 경쟁력 약화
’모두 함께, 모두 같게’라는 사고로 기업을 발전
사원 평균 연령의 빠른 상승
사원의 의식구조의 빠른 변화
인재의 유출 증가
고정비로서 인건비의 부담이 가중

제 1장 리스트럭처링의 이해
3. 리스트럭처링의 목적
경쟁력 있는 사업구조 형성, 올바른 자원 분배, 기업경쟁력 제고
기업 체질 변화
신규 사업으로의 진입 추진
현재 수익과 미래 수익의 균형
기업 경영 체질 강화

참고 자료

21세기 기업생존전략, 이광현, 석정
21세기 기업경영혁신, 신건호 외 3명, 학문사
경영학 원론, 강신규 외 4명, 형설출판사
경영혁신과 조직개발 - 현대기업의 전략적 변신관리, 이학종, 법문사
구조조정에는 마무리가 없다, 윤보윤 연구원, LG 경제연구소
구조조정을 실패로 이끄는 함정, 강용중
상장기업의 리스트럭처링 유형별 성과분석, 연세대학교 경영연구소
M&A와 구조조정, 신익균, 더난출판
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid-sec&sid1=oid=009&aid=0000340265, 매일 경제