경영에 대한 포괄적 이해

소개글

본 Report는 경영학에 관해 포괄적으로 알아가는 과정을 연구하였습니다. 마케팅, 생산운영관리 등 기능적인 측면들에 초점을 맞추어 공부하는 것보다는 경영학 원론을 통해 기초를 완전히 다지는 것이 우선순위에 있어야 한다고 생각했습니다. 기능적인 측면에 맞추어 공부를 한다면 모래사장 위에 성을 쌓는다는 느낌을 받았습니다. 벤처중소기업학과 학생으로서 훗날에 창업에 뜻이 있다면 경영학에 관한 공부를 마치고 사업을 시작한다면 실패하는 확률은 최소화하고 성공할 확률은 극대화 될 것이라고 생각합니다.

목차

1. 연구방법

2. 경영이란?
내가 생각하는 경영이란?
Script #.1

3. 경영학이란?
내가 생각하는 경영학이란?
한국의 경영학 도입과 발전
경영학의 유용성
경영학의 성격
경영학을 연구하는 방법

4. 경영학 원론
경영학 원론이란?
경영학 원론 학습을 위한 접근법

5. 경영자
경영자란?
경영체제에 따른 경영자 구분
경영자 계층간의 스킬믹스

6. 결 론

7. 참고문헌

본문내용

연구방법
경영에 관한 내용을 토대로 이해하고 분석하여 Report를 작성해나가며, 관련 Script를 활용하여 현실에서의 연관성을 분석하고 이해하는 과정으로 진행하겠습니다. 이를 통해 경영학에 관한 전반적인 지식을 습득하고 중요성을 파악하는데 중점을 두겠습니다.

경영이란?
내가 생각하는 경영이란?
경영이란 일반적인 조직체에서 이윤추구를 위해 계획이나 규모를 세워 사업을 운영하는 일이라고 생각한다. 하지만 경영이라는 용어는 두 사람 혹은 두 가지 이상인 조직이나 집단이 주체가 되기 때문에 ‘다른 사람들과 함께 그리고 구성원을 통해 효율적으로 행동하도록 하는 과정’이나 ‘집단의 공동목표를 향해 지시기 때문에 경영에 있어서 효율성과 효과성이 중요하다. 효율성은 수단, 효과성은 결과의 입장에서 파악할 수 있다. 즉, 자원 이용을 낮추는 결과로 비용의 최소화를 가져오는 경우에 효율적이라고 말할 수 있다. 효과적인 경우는 조직의 목표를 최대한 많이 달성하여 결과의 극대화를 가져온 경우를 말할 수 있다. 이 두가지 개념은 조직의 목표에 직접적으로 연관되는 개념으로 경영의 중심이 된다고 생각한다.경영에 있어 목표를 달성하기만 된다는 인식으로 효과성만을 중요시할 수 있다. 하지만 효율성 또한 목표에 직접적으로 연관되기 때문에 상호관련성을 가지고 있다. 예를 들어, 효율성을 무시한다면 효과성은 최대한으로 추구될 수 있다. 그리고 목표달성에는 비록 효과적이었다고 할지라도 그러한 목표달성을 위한 과정 중에 비효율적인 면이 많았다면 그 역시 문제가 된다. 즉, 목표는 달성했으나 지나치게 비용을 많이 들인 경우이다. 때문에 경영에 있어서 목표달성의 효과성뿐만 아니라 자원이용에 있어서도 최대한 효율성을 추구해야 한다.루, 바이어스, 쿤츠, 드러커, 스토너 등의 경영학자 들의 경영에 대한 정의의 공통점은 첫째는 조직목표, 둘째는 목표의 달성 방식, 셋째는 조직 구성원 혹은
사람을 통하여 일의 성취, 넷째는 계획 조직 지휘 통제라는 관리기능이다. 이들 네 요인을 서로 결합하면 경영이란 “사람들을 통해 조직목표를 능률적이고 효과적으로 달성하기 위해 관련 활동들을 계획 조직 지휘 통제하는 과정”이라고 정의한다. 이는 앞서 말한 바와 같이 최대의 효과를 얻기 위해 조직을 운영하 는데 있어 효율성을 높이는 것을 경영이라고 생각할 수 있다.

참고 자료

없음