원칙중심의 리더십

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세상에는 많은 영향력을 가진 리더들이 존재한다. 그 리더들이 가지고 있는 리더십은 각각 유형이 다르다. 세상에 많은 리더십 유형들을 세 가지로 크게 분류할 수 있다. 강압적인 리더십, 실용적인 리더십 그리고 원칙 중심 리더십으로 나누어 질 수 있다. 그렇다면 어떠한 리더십이 올바르고 긍정적인 리더십인가 스티븐 코비 박사 역시 원칙중심 리더십이라고 책에서 설명하고 있다. 강압적인 리더십의 대표적인 사람은 히틀러 같은 사람이라고 생각하고 두 번째 실용적인 리더십의 대표적인 사람은 요즘 기업들의 경영자들이라고 생각한다. 이익에 따라 움직이는 자유 시장에 살아가는 많은 기업들의 CEO들이 대표적인 실용주의 리더십을 가지고 있다. 마지막 원칙중심 리더십은 이 책을 읽기 전까지 생각해 본 적이 없었다. 어떤 것이 원칙중심 리더십인가 어떠한 행동을 하는 리더들을 원칙중심 리더라고 할 수 있는가 원칙중심이란 무엇인가 이 책을 읽고서야 원칙중심이 얼마나 중요한 것이고 제일 먼저 생각해야 하는 리더십이란 것을 깨닫게 되었다. 원칙중심 리더십을 가지려면 어떠한 마음상태를 가져야 하며 또 어떤 행동을 해야 하는 지 이 책에서 1부, 2부로 나누어서 설명하였다. 1부는 개인의 상태 및 인간관계의 효과성에 대해 설명하고 있다.

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