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다국적기업의 특성과 다국적기업이 현지국가에 미칠 수 있는 잠재적 문제점을 설명하고 최근 다국적기업들의 현지화전략에 대한 사례를 찾아 이를 분석하시오.

저작시기 2012.05 |등록일 2012.05.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원
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다국적기업의 특성과 다국적기업이 현지국가에 미칠 수 있는 잠재적 문제점을 설명하고 최근 다국적기업들의 현지화전략에 대한 사례를 찾아 이를 분석하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 다국적기업의 특성
2. 다국적기업이 현지국가에 미칠 수 있는 잠재적 문제점
3. 다국적기업들의 현지화전략에 대한 사례
1) TI Automotive Korea의 현지화 전략
2) TI Automotive Korea의 현지화 전략 분석

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅱ 본론
1. 다국적기업의 특성
첫째, 다국적기업은 브랜드네임, 특허권, 독점 기술 또는 기술공정, 저작권, 마케팅 및 경영 전문기술 등의 무형자산 소유권이나 금융, 마케팅, 경영 등의 핵심적 경영기능의 조직적 수행능력 소유로부터 발생하는 가장 현저한 특정소유권 우위를 갖는다.
둘째, 다국적기업은 풍부한 천연 또는 인공자원, 낮은 조세 또는 인건비, 높은 노동생산성, 운송 및 통신 시스템, 정부의 유인책 또는 억제력, 현지 노동력의 근로윤리 등과 같은 특정 입지 우위를 갖는다.
셋째, 다국적기업은 잠재적 우위를 실현시킬 수 있게 해주는 산업, 기업문화, 활동 국가 등의 특성에 의해 시장실패로 인한 외부시장의 축소에 비해 내부 시장에서는 여러 차원에서 이익 증가 및 생산비 감소를 기업들이 달성하는 우위를 갖는 시장내부화 우위를 통해 특정 소유권우위와 특정 입비우위를 아주 성공적으로 활용할 수 있다.

2. 다국적기업이 현지국가에 미칠 수 있는 잠재적 문제점
다국적기업은 자사 직원들의 전문기술을 새로운 분야, 새로운 시장, 새로운 기술로 확대시킬 수 있는 한 가지 방식은 합작투자와 상호마케팅협정 등의 전략적 제휴에 참여하는 적과의 동침을 행한다. 이러한 목적 달성은 현지국가에게는 자국의 노동력과 물적 토대를 제공함에 반해 잠재적 문제점이 될 수 있다. 이러한 전략으로 인한 잠재적 문제점으로는 다음과 같은 것이 있다.
첫째, 생산기술 중 비핵심적인 부분만을 이전하도록 기술이전의 범위를 제한하려고 하여 다국적기업 유치의 본래 취지에 반한다.
둘째, 다국적기업은 단일 파트너에 대한 의존도를 제한하려고, 여러 국가들과 계약을 맺는 방식을 사용
.
.
3. 다국적기업들의 현지화전략에 대한 사례
TI Automotive Korea의 한국시장 현지화 과정은 다음과 같다. 우리나라 자동차산업은 1970년대를 거쳐 1980년대 수출단계, 1990년대 독자모델 개발단계를 거치면서 현재 성숙기 단계로 진입하고 있는 실정이다. 이에 맞물려 1990년대 자동차부품 산업도 급속히 성장세를 보였으며 새로운 투자 및 기술력 확보가 절실히 필요하였다. 이시기에 맞춰 한국시장에 번디시스템즈코리아를 설립하여 한국시장에 발을 들여놓기 시작하였다.
1) TI Automotive Korea의 현지화 전략
(1) 제1단계 : 수출
한국 진출 당시 한국자동차시장내에서는 자동차배기가스환경규제로 인하여 기존 제품을 대체할 신기술력 확보가 절실히 필요한 시점이었다. 이에 완성차 대우자동차는 번디USA에 공급요청을 하게 됨으로 계약체결 및 플라스틱류에 선두주자인 번디는 한국 내 공급처를 두기로 결정하고 사업을 펼치게 되었다. (2) 제2단계 : 직접 판매 및 마케팅
모노튜브를 직접생산하고 판매 하였으며 및 멀티튜브의 중국 공급 및 퀵컨넥터의 수출을 꾀하게 되었다.

참고 자료

장빈, “다국적기업의 현지화전략에 관한 연구”, 우석대, 2011
허승구, “다국적기업의 국제조세계획과 이전가격에 관한 연구” 배재대, 2007
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