성공적인 관리자가 되기 위한 비법

소개글

성공적인 관리자가 되기 위한 비법이란 주제의 레포트입니다.

목차

1. 들어가며
2. 성공적 관리를 위한 비법

본문내용

얼마나 높은 직급에 이르렀는지에 관계없이 많은 관리자들은 업무를 ‘수행’하는 데 몰두한다. 관리자들에게는 관리자로서 맡게 되는 업무가 늘 있게 마련이다. 회의석상에서 발표를 해야 한다든지, 고객의 불만에 직접 응대를 해야 하는 경우도 있고, 자신의 전문분야에 관련된 프로젝트에 참여하게 되는 경우도 있으며, 전략을 수립해야 하고, 팀원 면담을 해야 하고 또 고객도 접대해야 한다. 하지만 관리자로서의 성공 여부는 팀원들을 통해 업무 ‘수행’이 이뤄질 수 있도록 그들의 능력을 개발할 수 있느냐에 달려 있다. 이를 위해 관리자는 팀원들을 교육하고 과제를 위임하고 이들의 이야기를 능동적으로 경청하고 피드백을 제공하고 때로는 피드백을 받기도 하면서 동기부여의 환경을 조성해야 한다. 관리자가 관리직 본연의 임무, 즉 팀원들을 관리하고 통솔하는 업무에 주력하게 된다면 실질적 업무 수행을 덜 할 수 있다. 팀원들이 더 많은 일상업무를 스스로 처리할 수 있게 되므로 관리자로서는 더 많은 시간을 관리와 통솔에 활용할 수 있게 되는 것이다.

2. 성공적 관리를 위한 비법

성공적 관리자로서의 여정을 시작하는 데 있어 필요한 것 중에 하나는 관리라는 업무 자세와 이를 통해 다른 사람들에게 바람직한 영향을 미칠 수 있다는 점을 기꺼이 받아들이겠다는 마음가짐이다.

참고 자료

없음