세멕스의 해외직접 투자

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국내시장성공요인1) 선도적인 정보통신 기술 활용① CEMEX.NET(생산정보통제시스템)세멕스 본사통제재고량 통제실시간 생산정보생산관련 각종정보태국공장미국공장영국공장맥시코공장스페인공장호주공장1989년1) 선도적인 정보통신 기술 활용② DSO(Dynamic Synchronization of Operation)2시간배달복귀1993년 이전손님1) 선도적인 정보통신 기술 활용② DSO(Dynamic Synchronization of Operation)1993년 이후손님내가 제일 가까워1993년 GPS 네비각 트럭의 위치차에있는시멘트양가장 안막히는길배달시간 2시간에서 30분!!으로 대폭 단축정시도착률 34%에서 98%로 급상승

본문내용

1)성공사례
2005년 RMC 인수 완료 후, 150억 달러의 연간매출과
50개국에 영업망을 가진 시멘트 산업의 글로벌 기업으로
변모
2000년에 미국 최대 시멘트회사 중 하나인 사우스랜드 인수 -> 30개국에 56개의 시멘트 공장 운영
2004년 영국의 RMC 매입 유럽국가 포함 20개국
이상의 해외시장 창출 성공

2)실패사례
IMF의 민영화 프로그램으로 1998년에 인도네시아의
세멘 그레식 지분 25%를 취득
인도네시아 정부는 세멕스가 2001년에 세멘 그레식의
다수 소유지분을 획득할 수 있는 권리 보장
경제기득권 세력들이 이에 반발하고 중앙정부에
적극적 로비
인도네시아 정부는 결국 세멕스의 추가지분 취득을
불허하였고 세멕스는 지분을 인도네시아 기업에 매각

결론
세멕스의 해외진출 사례는 성공적인 모델로
평가받고 있다.

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없음

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