ISO 인증제도의 종류 및 정의
- 최초 등록일
- 2012.03.06
- 최종 저작일
- 2012.01
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소개글
ISO 개요
각 종류에 대한 개요, 구조, 핵심요소, 효과 등이 나타나 있음
목차
1. ISO 소개
1-1. 개요 1
1-2. ISO 인증제도의 종류 1
2. ISO 9000
2-1. 개요 2
2-2. ISO 9000 품질경영 8대 원칙 2
2-3. ISO 9000의 도입효과 2
3. ISO 14000
3-1. 개요 3
3-2. ISO 14000의 핵심요소 3
3-3. ISO 14000의 도입효과 3
4. ISO 22000
4-1. 개요 4
4-2. ISO 22000의 핵심요소 4
4-3. ISO 22000의 구조 4
4-4. ISO 22000의 필요성 및 효과 4
5. OHSAS 18000
5-1. 개요 5
5-2. OHSAS 18000의 필요성 5
5-3. OHSAS 18000의 핵심요소 5
5-4. OHSAS 18000의 도입효과 5
본문내용
2. ISO 9000
2-1. 개요
품질 경영시스템에 대한 인증
글로벌 비즈니스 환경에서의 조직의 품질경영시스템 요구사항을 표준화하여 국제적인 통상의 편리함을 도모하자는 데 그 목적이 있음
경영시스템 프로세스의 효과적인 관리를 통하여 부적합을 예방하고, 존재하는 부적합은 정확한 검출과 근본 원인에 대한 제거로 지속적인 경영시스템 최적화를 추구하여 경영 효율의 극대화를 추구하자는 인증제도
2-2. ISO 9000 품질경영 8대 원칙
1) 고객중심 : 조직은 고객에 의존하고 있다
2) 리더십 : 리더는 조직의 목적과 방향의 일관성을 확립힌다
3) 전원참여 : 모든 계층의 사람들이 조직의 필수 요소이다
4) 프로세스 접근방법 : 관련된 자원 및 활동이 하나의 프로세스로 관리될 때 바라는 결과가 보다 효율적으로 얻어진다
5) 경영에 대한 시스템 접근방법 : 상호연계된 프로세스를 하나의 시스템으로 파악하고 이해하며 관리하는 것은 조직의 목표를 효과적, 효율적으로 달성하는데 이바지한다
6) 지속적 개선 : 조직의 총체적 성과에 대한 지속적 재선은 조직의 궁극적인 목표가 되어야 한다
7) 의사결정에 대한 사실적 접근방법 : 효과적인 결정은 데이터 및 정보의 분석에 근거한다
8) 상호유익한 공급자 관계 : 조직 및 조직의 공급자는 상호 의존적이며, 상호이익이 되는 관계는 가치를 창조하기 위한 양쪽 모두의 능력을 증진시킨다
참고 자료
없음