사회복지(장애인복지)행정 전달체계 개선방향

소개글

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목차

제1장 사회복지행정 전달체계의 구성

제2장 사회복지행정 전달체계의 운영주체

제3장 사회복지행정 전달체계의 쟁점

제4장 사회복지행정 전달체계의 개선방향
1. 전문성의 원칙
2. 통합성의 원칙 (비편파성)
3. 접근 용이성의 원칙

부록- 기관분석보고서
1. 장애인 복지 전달체계 현황
2. 서비스 전달체계의 문제점
3. 서비스 전달체계의 원칙과 개선방향
4. 결 론

본문내용

제1장 사회복지행정 전달체계의 구성

사회복지행정 전달체계에는 복지서비스를 기획, 지원하고 관리하는 행정관리체계와 서비스를 직접적으로 전달하는 기능을 수행하는 집행체계로 나눌 수 있다. 특정한 복지서비스의 목표를 설정하고 그 효과적인 정책적 결과를 위해 전반적인 기획과 자원동원, 운영, 감독 등을 주로 담당하는 것이 행정관리체계이고 사회복지서비스를 실제로 전달하는 조직으로서 행정관리체계가 기획하고 제시한 목표를 현장에서 집행하는 것을 집행체계라 할 수 있다.
그리고 이 둘은 상호보완적인 하나의 총체적 전달체계를 이루고 있으며 양자의 효과적인 운영은 한 사회의 사회복지증진에 매우중요하다. 그러나 양자 중에서 더 중요한 것은 행정관리체계이며 그 이유는 처음부터 복지프로그램의 기획과 자원동원, 운영 등이 잘못되면 그릇된 방향으로 일이 진행되며 이는 결국 집행의 효과를 결코 기대할 수 없게 되기 때문이다.


제2장 사회복지행정 전달체계의 운영주체

사회복지행정 전달체계에 있어서 또 하나 중요하게 생각해야 할 것은 복지제도 등의 운영주체가 누구인가 하는 것이다
운영주체는 국가 또는 종교단체, 자선단체등 사적기관이 주도하기도 하는데 그 이유는 첫째, 제공하고자하는 복지서비스의 목적과 특성이 무엇인가의 의해 좌우된다. 예를 들어 사회보험제도, 공적부조제도 등은 어느 정도 분배적 기능을 수행하기 때문에 공권력을 갖춘 국가가 운영하는 것이 바람직하다. 만약에 사회보험 제도들을 정부가 아닌 민간에 위탁한다면 민간조직들은 공권력 동원측면에서 한계를 가질 가능성이 높고 따라서 원래 의도했던 사회보험제도의 목적을 달성하지 못할 것이다.

참고 자료

없음