스포츠경영 사업계획서

소개글

스포츠경영 사업계획서입니다. 어플리케이션관련 사업

목차

I. 사업계획서 요약
II. 회사 소개
1) V.O.P란?
2) Doctor. S란?
3) 프로젝트 동기
4) 미션 & 비젼
III. 환경 분석 (SWOT 분석)
1) 내부 환경의 강점과 약점 요인
2) 외부 환경의 기회와 위협 요인
IV. 경쟁 전략 (competitive strategy)
1) SWOT 분석을 통한 V.O.P의 경쟁 전략
V. 제품/서비스 계획
1) 생산 관리
(1) 제품/서비스게획의 정의
(2) 제품/서비스의 종류 및 운영 계획
(3) 향후 신제품/신 서비스 개발 계획
2) 품질 관리
(1) 고객 만족을 위한 지속적 품질 관리 활동 설명
VI. 마케팅 관리 계획
1) 타겟 시장 및 고객
2) 경쟁업체
3) 판매 유통 & 촉진 전략
4) 제품/서비스의 가격 책정 & 향후 가격
VII. 재무 계획
1) 초기 소요 자금 및 조달 계획
2) 비용 산정 및 조달방식
3) 추정 손익계산서

본문내용

I. 사업계획서 요약

저희 회사 V.O.P의 설립자들은 모두 순수 체육인입니다. 저희 설립자들은 스포츠에 열정을 가지고 생활체육에 큰 관심을 가지고 있습니다. 최근 여러 가지 스포츠 종목이 인기가 상승하였습니다. 그만큼 많은 사회인들, 유소년들, 여러 계층의 사람들이 남녀노소 불문하고 스포츠에 참여하고 있는 상황입니다. 이렇듯 스포츠의 입지가 좋은 상황에서 참여 스포츠의 올바른 시행을 위해 Doctor. S라는 프로그램을 고안하게 되었습니다.

아이디어를 내고 여러 가지 고민과 함께 객관적인 분석을 하기 위한 자료로 SWOT분석과 4P’s등을 통한 자사의 프로그램 운영 및 실행 계획을 체계적으로 준비하였습니다. 아직 신분이 학생인 점을 고려, 후에 성공적인 운영을 실시하기 위해 저비용 고소득 재무계획도 세웠습니다.

저비용 고소득 재무계획이라는 말만으로 미루어 보아, 적은 자본의 부족한 제품으로 큰 이익을 보겠다고 생각하실 수 있습니다. 하지만 V.O.P의 미션과 비전에 입각하여 제품의 질(quality)을 올리기 위한 노력으로 소비자들의 소중한 의견들을 수렴하는 장치를 설치해 두었습니다. 모바일 어플리케이션의 가장 큰 장점인 계속된 버전 업그레이드를 통해 소비자들과의 원활한 관계를 유지하고, 나아가 완전한 만족을 시켜드리기 위해 부단한 노력을 기울일 것입니다.

모든 스포츠의 올바르고 효과적인 활동을 위하면서 프로젝트를 시작을 하였습니다. 하지만 초기의 자본과 시장에서의 성공이라는 큰 장벽에 부딪히게 되었습니다. 기본적으로 창업이라는 것이 이익을 거두기 위함이기 때문에 순수한 체육인의 생각으로 접근할 수 없다는 것이 전반적인 생각이였습니다. 때문에 사람들에게 가장 꾸준히 사랑받고 있는 야구에 먼저 접근을 하게 되었습니다. 야구를 통한 질 좋은 제품으로 먼저 소비자들에게 신뢰를 쌓을 것입니다. 후의 신제품은 기존의 제품을 통한 노하우로 다른 스포츠에 참여하고 있을 잠재 소비자들에게 접근할 것입니다.

항상 소비자들의, 소비자들을 위한, 소비자들에 의한 제품을 만들기 위해 피드백을 받아 성장을 하며 제품을 사용하는 소비자들에게 찬사를 받는 것을 꿈꾸며 노력하겠습니다.

참고 자료

없음