2조메이필드 호텔 분석
- 최초 등록일
- 2012.01.04
- 최종 저작일
- 2011.05
- 29페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,500원
소개글
메이필드 사업영역 경영 분석
목차
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 호텔전략 경영분석
4. 전략의 분석과 선택
5. 결론
본문내용
> 전략 경영은 ‘한 조직이 그의 목적들을 달성할 수 있도록 하는 계획 수립, 실행, 엇갈린 직무결정에 대한 평가를 하는 기술과 과학이다’라고 정의
전략적 경영의 이점
전략과 전략경영의
적합적정의
커뮤니케이션은 전략적 경영의 중요한 성공의 열쇠이다.
전략적 경영의 중심 목적
> 전(全)경영자와 종업원으로부터의 이해와 위임을 성취하는 것
> 위임에 따른 이해는 전략적 경영의 가장 중요한 이점
전략정의에 대한 적합적 정의는 그림 [2-1]에 나타난 것처럼 적합화 과정에 초점을 둔다.
Mission Statement?
> 기업경영 이념,사명,사훈 등으로 나타나며 궁극적인 기업의 목표 및 현재의 모든 기업 활동의 지침이 되며 이러한 Mission Statement는 전략경영계획 및 분석의 기본 자료로 이용된다.
Vision & Mission Statement
> VISiON
자연 친화적이고 아름다운 호텔로 국내 최고의 복합문화공간이 된다
품위 있는 고객감동 서비스를 통하여 고객이 잊지 못할 호텔을 만든다
> MISSION
우리는 창의적이고 자연 친화적인 발상으로 ‘M=자연을 닮은 호텔’로 만든다.
-우리는 고객에게 우리의 아름다운 마음을 전달하여 우리를 영원히 기억하도록 한다.
-우리는 상호인격을 존중하고 능력에 상용한 공정한 처우로 개인의 발전을 도모한다.
참고 자료
없음