성공한리더와 실패한리더
- 최초 등록일
- 2011.12.17
- 최종 저작일
- 2011.10
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소개글
성공한리더와 실패한리더
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본문내용
저는 과제를 먼저 받고 효과적인 리더와 비효과적인 리더에 차이점을 알아보면 내가 인생을 살아가는데도 도움이 많이 되고 과제를 하면서 정말 도움이 많이 되겠구나 생각이 들었다. 그래서 나의 앞으로 살아갈 길을 찾아본다. 라고 생각하고 과제를 시작하였다. 라고 생각이 들었다. 그런 마음을 가지고 더 열심히 해야겠다고 생각했다. 리더십은 오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중하다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 더욱이 경영활동이 인간중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은, 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 그럼 개혁과 변화를 성공적으로 이끌 수 있는 리더십의 조건은 무엇일까? 우선 역대 군주들 중 성공한 리더와 과 실패했던 리더들을 통해 알아보기로 하자.
성공적인 지도자들의 조건은 첫째, 적절한 시점에 용기 있게 뚫고 나가는 결단력과 실천능력 역시 중요하다. 고구려 소수림왕은 아버지 고국원왕이 전사한 절체절명의 위기를 기회로 삼아 단번에 초(超)부족적인 국가로 성장 시켰다. 삼국통일 직후 즉위한 신라의 신문왕은 자기 장인을 포함한 쟁쟁한 귀족들을 일거에 제거했다. 만약 그 공신들을 그대로 놔 뒀더라면 엄청난 녹읍을 나눠줘 봉건국가처럼 돼 버렸을 것이다. 인척과 측근을 과감하게 정리한 이런 결단 때문에 신문왕은 통일신라의 전성기를 열 수 있었다.
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