조직이론 분당병원 사례 분석

소개글

분당병원의 정보기술 도입으로 인한 조직의 변화

목차

1. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 원무팀, 방사선과, 진료과의 업무 과정을 어떻게 변화시켰는가?
2. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 어떤 분야의 인력을 감소 시켰으며, 업무를 효율화 하였는가 ?
3. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 병원의 조직 구조에 어떤
4. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 환자의 대기시간은 어떻
5. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 환자 진료 방법에 변화를 가져왔
6. 분당서울대학교병원의 경우에도 이동사무실, 재택근무 또는 유연근무시간과

본문내용

● 사례질문

. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 원무팀, 방사선과, 진료과의 업무 과정을 어떻게 변화시켰는가?
EMR이란 정보기술로 진료과와 원무과는 종이차트에 기록해 왔던 환자의 모든 정보를
전산화 하였고 방사선과는 자료를 컴퓨터에 저장하여 원하는 환자의 필름을 언제 어디
서나 온라인으로 불 수 있게 되었다. 복잡했던 병원 일들을 정보시스템을 통해서 좀 더
신속하고 편리하게 변화시켰고 업무를 효율적으로 볼 수 있게 한 것 같습니다.

2. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 어떤 분야의 인력을 감소 시켰으며, 업무를 효율화 하였는가 ?
정보기술로 인하여 진료과와 업무과에서는 수작업 기록을 위하여 많은 인력을 필요로 하였지만 기술로 인하여 인력을 감소 할 수 있었다. 또한 이러한 수작업 기록물을 보관 하던 장소도 필요없게 되었고 인쇄비 등이 절감될 수 있었고 또한 원무과나 진료과에서 일하던 인력들의 감소로 인하여 인력을 필요로 하던 다른 과에 인력을 증가 할 수 있기 때문에 업무 효율도 높아졌을 것이라고 생각합니다.

3. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 병원의 조직 구조에 어떤
영향을 끼쳤는가 ?
병원에 조직구조를 슬림화 시켰다고 생각합니다. 일단 정보기술로 인하여 불필요했던 인력을 감소할 수 있었고 인력 때문에 분리했던 과를 통합하여 슬림화 하였다. 또한 단 순·정형화된 업무를 빠르고 신속하게 처리할 수 있게 됨으로 관리자들은 인적자원의 여 유가 생기고 중하위관리자에게 책임과 권한을 위임할 수 있게 되었습니다. 의사결정 시 복잡하지 않고 효율적이고 빠르게 의사결정 내릴수 있도록 된 것 같습니다.

참고 자료

없음