[A+] 패션브랜드분석 - ZARA 브랜드마케팅전략, 성공요인분석, 6C 4P STP SWOT 분석

최초 등록일
2011.10.10
최종 저작일
2011.10
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소개글

[A+] 패션브랜드분석 - ZARA 브랜드마케팅전략, 성공요인분석, 6C 4P STP SWOT 분석
다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.

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브랜드분석, 브랜드전략, 마케팅전략

목차

『서론』 SPA - ZARA 브랜드소개 / 기업현황
1】 ZARA : 브랜드, 기업소개 - 경영이념, 경영방침, 기업현황등
2】 ZARA : 브랜드 특징, 제품 ONCEPT, 제품현황 및 주력상품

『본론-1』 국내의류 시장 현황 / 특징 / 환경분석
1】 ZARA 환경분석 : 내부환경시장, 외부환경시장 분석
: 경쟁브랜드 전략 / 비교분석
o 해외브랜드 - GAP, 유니클로, 폴로, 헤지스, 라코스테 등
o 국내브랜드 - 이랜드, 지오다노, 베이직하우스등
2】 한국 의류 시장 환경분석 - 시장규모, 특징 등
3】 한국 의류 시장 분석 - 한국패션시장, 한국소비자 특징 분석

『본론-2』 ZARA Brand Management Strategy
1】 SWOT분석, STP분석, 4P MIX 전략분석
2】 마케팅사례, 광고전략, 홍보전략
o 광고를 하지 않고 본질적인 효익으로 승부하는 ZARA만의 방식 : 전통적 IMC의 관점
o 매장 자체가 핵심 마케팅 수단 : 비전통적 IMC의 관점
o 빠른 시장반응에 즉각적인 응답을 위한 직원 관리
o 전세계 시장의 반응을 매일 매일 수집
o 시장 기반(market oriented) 전략에 근거한 마케팅
o 시간 기반 전략(Time oriented : Fast fashion)에 근거한 마케팅

『본론-3』 ZARA 한국시장진출 과정, 전략, 성공요인분석
1】 한국시장 진출 - 진출배경, 진출전략, 진출과정 / 브랜드 전략 및 실행방안
2】 성공전략, 성공요인분석
o 브랜드 인지도 향상과 이미지 전략
o 노후화 된 IT 시스템에 대한 대책 : RFID의 도입
o 초반 시장 점유율을 높이기 위한 공격적인 마케팅 전략
o 기업의 웹사이트 및 ZARA 온라인 커뮤니티 활성화
o 플래그쉽 매장 마케팅 디스플레이 : 비전통적 IMC
o 아시아 고객들에 대한 능동적인 반응 전략 – 중국현지(상하이) 디자인 팀의 개설

『결론』 향후 발전방향 및 개선방안

『참고문헌 및 출처 사이트』

본문내용

1. 기업소개, 기업현황 ( 출처,참고 위키백과 : http://ko.wikipedia.org/wiki/자라_%28브랜드%29 )
▷ 자라(Zara)는 스페인에 본거지를 둔 의류 브랜드이다.
▷ 세계 최대 규모의 종합 패션·의류 기업인 인디텍스의 대표 브랜드이다.
[ 발전과정 / 연혁 ]
▷ 1975년 : 라코루냐에 첫 자라 매장을 설립
▷ 1990년 : 이후 트렌드를 재빠르게 반영하여 제조에서 유통을 일원화한 패스트 패션의 열풍과 함께 급성장하여
여러 나라에 매장수를 크게 늘려 세계 최대 규모의 의류 브랜드로 성장
[ 매장 / 해외진출현황 ]
▷ 매장현황
: 자라 매장은 대개 각 도시의 번화가에 고급스러운 외관으로 플래그쉽 스토어로 개설
: 고급 의류 보다는 중저가 의류를 주로 취급한다.
▷ 해외진출현황
: 전 세계에 1650개의 매장이 운영.
: 한국 - 08년 서울 명동과 강남에 매장을 개설한 이래 큰 인기를 모아 전국 주요 도시를 중심으로 20개의 매장이 있다.

[ 자라강점 및 핵심전략 ] 일부발췌
3) Leadership in Numbers
ZARA는 연간 15,000 가지의 새로운 스타일을 생산해낸다. 그러므로 하나의 스타일이 빠르게 팔려 나가면 그 자리를 메울 새로운 스타일들이 이미 준비되어 있다. 그렇기 때문에 ZARA의 매장들은 1주일에 2번씩 전혀 새로운 매장처럼 바뀐다.
5) Supercharged Product Development
매달 1,500 가지 새로운 스타일을 개발해내는 과정 역시 전부 스페인에서 이루어지는데, 300명 이상으로 이루어진 디자인 개발팀이 담당한다. 각 디자이너는 1년에 100가지 또는 1주일에 1,2가지의 새로운 스타일을 생산한다. 그러한 과정 중 그들은 소비자들의 의견과 트렌드를 반영하여 신속하게 대처한다

[한국시장 진출 성공전략 / 마케팅전략 ] 일부발췌
한편 우리나라 신세계백화점에서도 매출에 기여도가 높은 VIP고객에게 이들이 좋아할 패션상품이나 영화, 여행 등에 관한 기사나 유명인사들의 인터뷰 기사를 통해 사회・문화적인 정보를 제공하는 「First Lady」라는 잡지를 만들어 배포하고 있다. ZARA 역시 특히 떠오르는 패션 신시장인 아시아 시장 에서 성공적인 입지를 구축하기 위하여 한국어, 일본어, 중국어로 된 ZARA 브랜드만의 정기간행물 발간 역시 한국을 비롯한 아시아 고객에 대하여 ZARA 브랜드 노출이고 긍정적인 브랜드 이미지를 구축하는 좋은 방법 중에 하나라 할 수 있다.

참고 자료

참고문헌
국내 브랜드의 SPA 전략 연구/이지현/홍익대 산업미술대학원 /2001
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로 / 김근애/경희대 경영대학원 /2004
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구/정준원/한양대 대학원/2002
패션채널 /2004 12월호
매일경제/ 2004.04.07
21C를 달리는 좋은 상품 마케팅 광고 사례선집/박용성/ 韓國마케팅硏究院/1998
귀족마케팅/김상헌/ 청년정신/2003
한국능률협회, 『마케팅 성공사례』, 2005.
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구 - 정준원, 한양대 대학원, 2002
국내 브랜드의 SPA 전략 연구 - 이지현, 홍익대 산업미술대학원, 2001
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