2.전략적인사관리

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전략적 인적자원 관리에 대한 단문

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본문내용

급변하는 행정환경에서 행정수요의 변화와 복잡화는 성과중심의 관리개혁에 따라 행정조직의 성과와 역량에 직접적 영향을 미치는 인사관리 개혁의 중요성이 커지고 있다. 구체적으로 인사관리 개혁의 관점은 조직의 임무, 목표와 연계된 전략적 인적자원관리로 관점이 변하고 있다.
전략적 인사관리계획은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 인적자원의 요건을 도출하고 이를 충족하기 위한 체계적인 관리전략을 수립하는 중장기적 과정이다. 즉, 인력을 조직의 주요 자원이라는 측면에서 관리하는 것으로 인력 운용에서 조직의 목적과 연관성이 강조됨을 뜻한다.
Carnevale은 전략적 인사관리란 기본적으로 인적 자원의 관리시스템을 고안하고 그것이 조직의 전략계획을 달성하도록 지원하는 방향으로 작용하도록 하는 것이라 정의하였다.
전략적 인사관리계획은 급변하는 행정환경 속에서 조직의 목표달성을 위해 우수한 인적자원을 적재적소에 활용할 필요성과, 각 기관의 인사자율성이 확대되어 기관 특성에 맞는 인력관리체계 구축의 필요성이 증대됨에 따라 중장기적인 계획에 따라 우수인재를 충원하고 육성하기 위한 전략적 측면에서 수행되었다.

전략적 인사계획에서 중요한 것은, 첫째 인력관리를 조직의 핵심적인 기능으로 인식하며 둘째, 인력관리의 성격이 통제중심의 직위관리로부터 조직 임무와 목표를 달성하기 위한 과업관리와 공무원들의 능력이 충분히 발휘되면서 경력발전에 도움이 되는 인력관리로 변화되는 것이다.

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