유한양행 네트워크

저작시기 2011.09 |등록일 2011.09.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 3,000원
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유한양행 네트워크

목차

Ⅰ.서론
1.조직의 선택이유
2. 연구목적

Ⅱ. 이론적 내용
1. 네트워크 조직
1)네트워크 조직의 개념
2)네트워크 조직의 유형
3)네트워크 조직의 특성

Ⅲ.조직의 재구성
1. 유한양행 조직의 재조명
2.네트워크 조직의 투입

Ⅳ.네트워크 조직으로의 변화에 따른
문제점 및 대안(SWOT분석)
1. SWOT 분석의 개념 및 특성
2. SWOT 대입
3. SWOT 분석

Ⅴ.결론 및 제언

Ⅵ.참고문헌

본문내용

1. 네트워크조직의 선택이유
◆ 네트워크 구조의 조직이 현대에 있어서 환경에 가장
잘 적응하며 현재 많은 기업이 변화 가능성을 타진하
는 조직구조로서 과거의 조직과 어떤 차이점이 있는
지를 확인하고, 어떤 이유로 많은 조직이 네트워크
조직으로 변화고자 하는지를 알기 위하여 네트워크
조직을 선택.

2. 연구 목적
◆ 기계론적 관리론이나 사업부제의 형식에서 많은 기업들이
탈피하기를 원하며 그 변화의 중심에 네트워크 조직이 존재.

◆ 네트워크조직을 실제 기업에 대입해 보면서 발생하는 장단점이
나 앞으로의 문제점과 대안에 대하여 알아보고자 함.

◆현대조직의 가장중요한 환경에 대한 적응성을 높이고, 외부의
상황에 가장 적극적이며 빠르게 대처할 수 있는 네트워크 조직
으로 기업의 발전적인 방향을 꾀하고 부정적인 부분을 보완하기
위해 연구함.

네트워크 조직
1) 네트워크 조직의 개념
◆ 최근 들어 관심을 끌고 있는 조직구조

◆ 소규모의 중심조직이 중요한 기능을 수항하는 다른조직과
계약을 통해 조직목표를 달성하는 조직.
예) NIKE
(생산활동, 유통활동 등은 다른조직과 계약을 맺어
제품을 공급받고 조직의 본사에서는 마케팅 활동만을
수행)

◆네트워크 조직의 핵심은 조직 내 모든 부문이 자율적 단위로 서 문제를 해결하기 위하여 조 직내 다른 부문과 협력하는 것 이다

참고 자료

-송상호, 김명형, 『조직재구축의 새로운 파라다임 – 프로세스
조직, 팀조직, 네트워크 조직, 학습조직의
통합론적 고찰』, 1996
-김인순, 『네트워크 조직에 관한 연구』
-권순, 『SWOT 환경분석을 통한 태권도장 경영전략 방향』,
경희대 체육대학원, 2004
-김진권, 『SWOT 분석을 적용한 전기․전자․통신 분야 특성화
고등학교에서 일터로의 전이 향상 방안,
한국교원대 대학원, 2007
-홍수정, 『한국행정론 제5강』, 2009
『핵심 조직설계론』, 은하출판사, 2002
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