[금융기관론]금융기관 실패 사례 - 전일저축은행

소개글

실패한 금융기관에 대한 조사

목차

1. 기업개요

1)기업 소개
2)연혁

2. 전일상호저축은행의 실폐

1)전일상호저축은행의 실폐
2)파산에 이르기까지...
3)재무 상황
4)파산 원인

3. 결론

1)후속 조치
2)알아두면 좋은 피해 방지 방안
3)사례 조사를 마치며...

본문내용

지난 달 31일 금융위원회는 부채가 자산을 초과하고 국제결제은행(BIS) 기준 자기자본비율이 -11.13%로 지도기준(5%)에 미달하는 전일저축은행에 대해 경영개선명령(영업정지)을 내렸다. 전일저축은행은 지난 2008년 말 급격히 악화된 경기침체에 따른 거래업체의 부실화와 부동산 경기하락, 동일차주 신용공여한도 초과 취급 등으로 이같은 조치를 받았다.
사실 전일저축은행은 영업정지라는 최악의 상황을 막기 위해 지난 일 년 동안 감독당국이 명령한 800억 원의 유상증자를 하기위해 치열한 ‘물밑사투’를 벌여왔다. 특히 사모펀드를 조성해 외부 자본을 끌어와 부실을 막기 위해 증자기일을 차일피일 미루면서 막판까지 안간힘를 썼지만 결국 50% 가량만 증자했고, 이마저도 자금의 투명성과 적정성 여부를 놓고 금융당국이 확인 작업을 벌였다.
전일저축은행은 6개월간 만기도래 어음 및 대출의 만기연장 등 일부 업무를 제외하고 영업이 정지됐다. 임원의 직무집행 정지와 함께 예금보험공사에서 파견된 관리인이 선임돼 정상화 작업에 들어갔다. 영업정지개시일인 2009년 12월 31일부터 2개월 이내 못 다한 유상증자 등을 통해 자체 경영정상화를 달성하면 기존 체제에서의 영업 재개가 가능했다. 하지만 사실상 경영정상화에 실패하여 예금보험공사가 추진하는 가교은행에 의해 약 일 년간 운영되면서 타금융권으로의 인수작업이 진행 될 것으로 예상했다.
전북도에 따르면 그 동안 전일상호저축은행의 제3자 인수를 위해 하림 등 도내 기업체들과 접촉했지만 부실채권 규모가 커 성사되지 못했다.
전일저축은행에 대한 예금보험공사의 실사 결과 자산부족액 4천500억 원에 달하는 것으로 잠정 집계됐다. 이처럼 부실이 크다 보니 선뜻 인수하려는 기업체가 없는 데다 공적자금 투입방안을 건의 받은 정부 역시 다른 파산 저축은행들과의 형평성을 고려해 공적 자금을 투입하기 어렵다는 결론을 내렸다. 지난 2008년 말 금융당국은 부실 징후가 농후한 전일상호저축은행에 대해 800억원의 증자 명령을 내렸었다. 이후 전일상호저축은행은 2009년 2월께 200억 원의 증자를 이행하는 등 지난해 모두 450억 원의 유상증자를 이행했지만 금융당국은 고정이하 여신 등 자산부실화 개선이 어렵다고 판단, 영업정지라는 극약처방을 내리게 된 것이다.

참고 자료

없음